مدير موارد بشرية استراتيجي معتمد
الاساليب والادوات الاستراتيجية المعتمدة لادارة الموارد البشرية بطريقة فعالة
مقدمة:
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق النجاح الاستراتيجي للمؤسسات. تهدف دورة مدير موارد بشرية استراتيجي معتمد، إلى تزويد المهنيين في مجال الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم الأهداف العامة للمؤسسة. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم دور الموارد البشرية في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة وتحقيق الاستدامة على المدى الطويل. سيتم التركيز على كيفية ربط سياسات الموارد البشرية وخططها بالأهداف الاستراتيجية، وتحقيق التناغم بين الأداء الفردي والجماعي مع الرؤية الشاملة للمؤسسة.
تطرح هذه الدورة أهمية دور إدراة الموارد البشرية كشريك إستراتيجي في المؤسسة والاطر المتبعة لصياغة إستراتيجية المؤسسة وتعميمها على مستوى إدارة الموارد البشرية. إضافة الى ذلك، تطرح هذه الدورة مفهوم شريك أعمال الموارد البشرية، الادورا والمسؤوليات الموكلة إليه وكيفية التواصل مع االدارات واألقسام.
وستغطي الدورة مجموعة متنوعة من الموضوعات الأساسية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وتطوير القيادة، وإدارة التغيير، وتصميم الهياكل التنظيمية الفعالة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استكشاف أحدث الاتجاهات والممارسات في مجال إدارة المواهب، وتحليل القوى العاملة، والتنوع والشمولية في مكان العمل. من خلال دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتقييم وتحسين استراتيجيات الموارد البشرية في مؤسساتهم. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من لعب دور محوري في تطوير وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة تعزز من فعالية وكفاءة الموارد البشرية، مما يسهم في تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير ومواءمة استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة
- فهم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية ودوره في المؤسسات.
- تطوير مهارات تحليل وتقييم استراتيجيات الموارد البشرية الحالية.
- تحسين القدرة على ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف المؤسسية.
- تعزيز مهارات إدارة التغيير لضمان تكيف المؤسسات بفعالية.
- تطبيق أفضل الممارسات في تطوير القيادة داخل المؤسسة.
- فهم دور التنوع والشمولية في تحسين الأداء المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة المواهب والاحتفاظ بها.
- استخدام التحليلات لتحسين تخطيط وإدارة القوى العاملة.
- تصميم هياكل تنظيمية تعزز الكفاءة والفعالية المؤسسية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على البيانات.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة مدير موارد بشرية استراتيجي معتمد على مزيج متوازن بين التعليم النظري والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل وعملي للمفاهيم والأدوات الأساسية. سيتم تقديم المحاضرات النظرية لشرح المفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية، مع التركيز على أفضل الممارسات العالمية والتوجهات الحديثة في هذا المجال. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية لتوضيح كيفية تطبيق هذه المفاهيم في بيئات العمل المختلفة.
تتضمن الدورة أيضًا جلسات عمل تفاعلية وورش عمل تمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه من خلال أنشطة جماعية وتمارين عملية. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل الخبرات والأفكار مع زملائهم لتعزيز التعلم الجماعي وتحفيز النقاشات البناءة. ستوفر الدورة موارد تدريبية شاملة وأدوات تحليلية لدعم التعلم المستمر وتطبيق المعرفة في الواقع العملي. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات موارد بشرية فعّالة تدعم أهداف مؤسساتهم وتعزز من قدرتها على التكيف مع التغيرات البيئية والمنافسة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- فهم الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية بعمق.
- تطوير مهارات صياغة وتعميم استراتيجيات الموارد البشرية بفعالية.
- تعزيز القدرة على ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف المؤسسية.
- اكتساب مهارات تحسين التواصل بين إدارات وأقسام المؤسسة.
- فهم أدوار ومسؤوليات شريك أعمال الموارد البشرية.
- تطوير استراتيجيات إدارة التغيير لضمان التكيف المؤسسي.
- تطبيق أفضل الممارسات في تطوير القيادة داخل المؤسسة.
- تعزيز الفهم لدور التنوع والشمولية في الأداء المؤسسي.
- استخدام التحليلات لتحسين تخطيط وإدارة القوى العاملة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين التكامل بين استراتيجيات الموارد البشرية والأهداف المؤسسية.
- تعزيز التواصل الفعال بين الإدارات لتحقيق تناغم أكبر.
- تطوير قيادة قوية تدعم النمو والابتكار المؤسسي.
- تحسين إدارة التغيير لضمان التكيف مع التحديات.
- تحقيق ثقافة تنظيمية قائمة على التنوع والشمولية.
- زيادة الكفاءة في تخطيط وإدارة القوى العاملة.
- استخدام التحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة.
- تعزيز القدرة التنافسية وتحقيق النجاح المستدام.
- تحسين الأداء العام وزيادة إنتاجية المؤسسة.
محتوى البرنامج:
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
- تعريف الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.
- أهمية إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- الأطر والنماذج الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية.
- ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف التنظيمية.
- دراسة حالة: تطبيق الدور الاستراتيجي في مؤسسات ناجحة.
صياغة وتعميم استراتيجيات الموارد البشرية
- خطوات صياغة استراتيجية الموارد البشرية.
- تحديد الأهداف والاستراتيجيات الرئيسية للموارد البشرية.
- كيفية تعميم الاستراتيجية على مستوى المنظمة.
- أدوات قياس وتقييم فعالية الاستراتيجيات.
- تمرين عملي: صياغة وتعميم استراتيجية موارد بشرية.
شريك أعمال الموارد البشرية
- مفهوم شريك أعمال الموارد البشرية وأهميته.
- الأدوار والمسؤوليات الموكلة لشريك أعمال الموارد البشرية.
- كيفية بناء علاقات قوية مع الإدارات والأقسام.
- تقنيات تحسين التواصل والتعاون بين الشركاء.
- دراسة حالة: دور شريك أعمال الموارد البشرية في نجاح المؤسسة.
إدارة التغيير التنظيمي
- أهمية إدارة التغيير في المؤسسات الحديثة.
- نماذج واستراتيجيات إدارة التغيير الفعالة.
- دور الموارد البشرية في قيادة التغيير التنظيمي.
- التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز التبني.
- تمرين عملي: تطوير خطة إدارة التغيير.
تطوير القيادة داخل المؤسسة
- أهمية القيادة الفعالة في تحقيق النجاح المؤسسي.
- تحديد وتطوير القادة المحتملين داخل المنظمة.
- استراتيجيات تدريب وتطوير المهارات القيادية.
- تقييم وتحسين أداء القيادة بشكل مستمر.
- دراسة حالة: برامج تطوير القيادة في الشركات الرائدة.
التحليلات والتنوع والشمولية في مكان العمل
- استخدام التحليلات لتحسين تخطيط وإدارة القوى العاملة.
- تطبيق التحليلات التنبؤية في الموارد البشرية.
- أهمية التنوع والشمولية في تعزيز الأداء المؤسسي.
- استراتيجيات بناء ثقافة تنظيمية شاملة.
- دراسة حالة: تأثير التنوع والشمولية على النجاح المؤسسي.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.