دورة تدريبية معتمدة
التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير الأداء الوظيفي
التوجهات الحديثة في التحليل المتقدم للموارد البشرية وإدارة الأداء
مقدمة:
تقدم دورة " التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير الأداء الوظيفي " منهجاً شاملاً حول كيفية استثمار التحليل الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز كفاءة الموارد البشرية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات متقدمة في تحليل بيانات الموارد البشرية، مما يمكّنهم من تقييم وتوجيه القدرات البشرية بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. من خلال أدوات وتقنيات حديثة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيانات واستخدامها لتحسين عملية اتخاذ القرار، والتخطيط للموارد البشرية، وإدارة الأداء.
كما تركز الدورة على كيفية بناء نظام شامل لإدارة الأداء الوظيفي يتضمن تقييم الأداء، وتحديد الأهداف، وتطوير القدرات بناءً على احتياجات العمل والتغيرات السوقية. باستخدام دراسات حالة عملية وورش عمل تفاعلية، سيتمكن المشاركون من تحويل المفاهيم الاستراتيجية إلى ممارسات عملية تسهم في تحسين الإنتاجية، وزيادة الالتزام الوظيفي، ودعم النمو المستدام للمؤسسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات تحليل الموارد البشرية لتحسين الأداء المؤسسي المستدام.
- تعزيز الفهم العميق لأهمية التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية.
- تصميم خطط استراتيجية لرفع كفاءة الأداء الوظيفي المؤسسي.
- تطبيق أدوات تحليل الأداء لتحديد نقاط القوة والتحديات.
- تقييم كفاءات الموظفين وفقاً لأهداف المؤسسة واحتياجاتها.
- تطوير استراتيجيات دعم الموظفين لتحقيق أهداف الأداء المنشودة.
- بناء نظم تقييم الأداء الوظيفي لزيادة الإنتاجية والاستدامة.
- تحسين عمليات اتخاذ القرار باستخدام تحليلات الموارد البشرية الفعّالة.
- تعزيز التوافق بين قدرات الموظفين والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- إعداد تقارير تحليلية شاملة لتطوير القدرات الوظيفية والكفاءات.
- استخدام البيانات لتحسين تخطيط الموارد البشرية وتوجيه الأداء.
منهجية التدريب:
تتبنى دورة " التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير الأداء الوظيفي " منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية لتعزيز استيعاب المشاركين لمفاهيم التحليل الاستراتيجي وإدارة الأداء. تشمل المنهجية استخدام دراسات حالة واقعية لتمكين المشاركين من فهم كيفية توظيف التحليل الاستراتيجي في تحسين الموارد البشرية. ويتم دعم ذلك بعروض توضيحية وتفاعلات جماعية تتيح للمشاركين استكشاف تحديات واقعية وحلول مبتكرة.
تركز الدورة أيضاً على ورش العمل التفاعلية، حيث يُطلب من المشاركين إعداد نماذج لتحليل الأداء وتصميم خطط استراتيجية لتطوير الكفاءات البشرية. من خلال هذه الأنشطة، يتعرف المشاركون على آليات التقييم وبناء التقارير وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية، مما يعزز من قدرتهم على تطبيق المفاهيم النظرية في بيئاتهم العملية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية
- تعريف التحليل الاستراتيجي وأهميته في تعزيز الأداء المؤسسي.
- دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- مكونات التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية ومجالات التطبيق.
- أهمية تحليل البيانات لدعم قرارات الموارد البشرية.
- استكشاف التوجهات الحديثة في التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية.
ورشة عمل: دراسة حالة عن تطبيق التحليل الاستراتيجي في المؤسسات.
تحديد وتحليل الكفاءات والمهارات الوظيفية
- بناء نموذج الكفاءات اللازمة لتحقيق الأداء العالي.
- تحليل احتياجات المؤسسة من الكفاءات وتحديد الفجوات.
- تقنيات تقييم المهارات الوظيفية وفقاً للمتطلبات المؤسسية.
- إعداد معايير تقييم الأداء بناءً على الكفاءات.
- تحليل نقاط القوة وفرص التحسين في الأداء الوظيفي.
ورشة عمل: تصميم نموذج كفاءات لتطبيقه في بيئة العمل.
بناء نظم تقييم الأداء الوظيفي
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحسين الإنتاجية.
- بناء نظم تقييم دورية تعزز من الالتزام المؤسسي.
- استراتيجيات إدارة الأداء لضمان تحقيق الأهداف الوظيفية.
- أساليب التغذية الراجعة لتعزيز تطوير الموظفين.
- مراجعة نتائج الأداء واستخدامها لتحديد الاحتياجات التدريبية.
ورشة عمل: إعداد خطة لتقييم الأداء وتحليل النتائج.
التخطيط الاستراتيجي لتطوير الموارد البشرية
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحسين الموارد البشرية.
- تقنيات إعداد خطط تدريب وتطوير الكفاءات المؤسسية.
- استراتيجيات تطوير المسارات المهنية وزيادة الكفاءات.
- تصميم خطط للمواءمة بين احتياجات العمل والموارد المتاحة.
- تحليل الاتجاهات المستقبلية في تخطيط الموارد البشرية.
ورشة عمل: إعداد خطة تدريبية لتطوير الموارد البشرية.
استخدام البيانات في التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية
- جمع وتحليل البيانات لتحسين قرارات الموارد البشرية.
- استخدام تقارير الأداء لتطوير استراتيجيات الموارد البشرية.
- استراتيجيات استخراج البيانات وتطبيقها في التحليل المؤسسي.
- تحليل البيانات للتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للموظفين.
- بناء نظام تقارير شامل لتحليل مؤشرات الأداء.
ورشة عمل: تحليل بيانات مؤسسية واقتراح تحسينات عملية.
استدامة تطوير الأداء الوظيفي والكفاءات
- بناء استراتيجيات استدامة الكفاءات البشرية على المدى الطويل.
- تدريب القادة على إدارة وتطوير الأداء باستمرار.
- تعزيز ثقافة التحسين والتطوير المستمر في المؤسسة.
- إعداد خطط تطوير تتماشى مع التغيرات المؤسسية.
- تقييم تأثير التحليل الاستراتيجي على الأداء الشامل للمؤسسة.
ورشة عمل: تصميم خطة استدامة لتحسين الأداء الوظيفي.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
