الأخصائي المحترف في التدقيق الاستراتيجي للموارد البشرية

• فهم مفهوم التدقيق الاستراتيجي وأهميته في الموارد البشرية.
• تعريف أهداف التدقيق ودوره في تحسين الأداء المؤسسي.
• التعرف على مجالات التدقيق المختلفة في الموارد البشرية.
• أهمية التدقيق الاستراتيجي في تحقيق الأهداف التنظيمية.
• استكشاف التوجهات العالمية في التدقيق الاستراتيجي للموارد البشرية.

ورشة عمل: دراسة حالات تطبيقية عن التدقيق الاستراتيجي في المؤسسات.

• كيفية تحليل السياسات والإجراءات الحالية للموارد البشرية.
• تحديد نقاط القوة وفرص التحسين في السياسات المؤسسية.
• تطوير معايير تقييم السياسات لتحقيق التوافق المؤسسي.
• استكشاف الأدوات المستخدمة في تحليل السياسات.
• تقييم مدى فعالية السياسات الحالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.

ورشة عمل: تقييم سياسات الموارد البشرية في حالة عملية.

• بناء خطة تدقيق شاملة تغطي جوانب الموارد البشرية.
• تحديد أهداف التدقيق وتحديد النطاق والأولويات.
• صياغة استراتيجيات لتنفيذ التدقيق وتحقيق أهدافه.
• تخصيص الموارد اللازمة وتحديد الجدول الزمني للتدقيق.
• تطوير أدوات لتوثيق ملاحظات التدقيق ونتائجه.

ورشة عمل: إعداد خطة تدقيق شاملة لمؤسسة افتراضية.

• أهمية تدقيق الأداء لضمان استدامة الكفاءات المؤسسية.
• تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم فعالية الموظفين.
• مراجعة استراتيجيات إدارة الكفاءات وتحسينها.
• قياس مدى توافق الأداء مع الأهداف التنظيمية.
• إعداد تقارير التدقيق لتقييم الكفاءات وتحقيق التحسين المستمر.

ورشة عمل: تنفيذ تدقيق أداء لمؤسسة وتقييم نتائج الكفاءات.

• جمع وتحليل بيانات التدقيق بطرق دقيقة وموثوقة.
• بناء تقارير واضحة وشاملة لنتائج التدقيق.
• تقديم توصيات تحسين بناءً على نتائج التدقيق.
• إعداد خطة عمل لتطبيق التوصيات وقياس الفاعلية.
• استراتيجيات لمتابعة وتقييم تحسينات الأداء المؤسسي.

ورشة عمل: إعداد تقرير تدقيق شامل مع توصيات عملية للتحسين.

• وضع استراتيجيات لاستدامة التدقيق الاستراتيجي في المؤسسة.
• تطوير خطط لتحسين التدقيق المستمر وتطوير الأداء.
• تعزيز ثقافة التحسين والتطوير في بيئة العمل.
• تدريب القادة على تطبيق نتائج التدقيق وتحقيق الأهداف.
• تقييم تأثير التدقيق الاستراتيجي على الأداء المؤسسي العام.

ورشة عمل: إعداد خطة استدامة للتدقيق الاستراتيجي في الموارد البشرية.