القيادة الإشرافية المتقدمة وادارة الاداء
مهارات القيادة الإشرافية وتحقيق الأداء الفعّال من خلال استراتيجيات متقدمة وإبداعية
مقدمة:
تقدم دورة " القيادة الإشرافية المتقدمة وإدارة الأداء " برنامجًا شاملاً يهدف إلى تطوير قدرات المشرفين والقادة في إدارة الفرق وتحقيق التميز المؤسسي. تركز الدورة على تحسين المهارات الإشرافية المتقدمة وتطبيق استراتيجيات فعّالة لتعزيز الأداء داخل المؤسسات.
تتناول الدورة مجموعة من المحاور الرئيسية، من بينها: تحقيق التميز المؤسسي من خلال تطوير استراتيجيات إشرافية مبتكرة وإدارة الأداء بشكل فعّال لتحقيق الأهداف التنظيمية. كما تشمل الدورة استراتيجيات القيادة التحفيزية التي تسهم في تحفيز الفرق وتحسين الإنتاجية.
بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدورة التخطيط الاستراتيجي والإشراف المتقدم لضمان تحقيق الأداء المستدام، وإدارة فرق العمل بكفاءة من خلال تطوير مهارات القيادة المرنة التي تعزز من قدرات القادة في التعامل مع التحديات الديناميكية في بيئات العمل المتغيرة.
وتركز الدورة أيضاً على الابتكار في القيادة الإشرافية، حيث يتعلم المشاركون كيفية تطبيق أفكار جديدة لتحقيق نتائج متميزة ومبتكرة. هذه الدورة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات القادة والمشرفين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم وتحقيق تأثير إيجابي ومستدام في مؤسساتهم، مما يساهم في تحقيق النجاح التنظيمي والتميز في إدارة الأداء.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تحسين مهارات القيادة الإشرافية لتحقيق الأداء المؤسسي الأمثل.
- تعزيز مهارات القيادة الإشرافية لتحقيق التميز المؤسسي والأداء الفعّال.
- تطوير استراتيجيات إشرافية متقدمة لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
- تحسين القدرة على إدارة الأداء وتطبيق أساليب مبتكرة.
- تعزيز القيادة التحفيزية لرفع مستوى الإنتاجية والجودة.
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المرجوة بكفاءة.
- تطبيق أساليب مرنة لإدارة فرق العمل في بيئات متغيرة.
- تحفيز التفكير الإبداعي والابتكار في حل التحديات التنظيمية.
- تعزيز قدرات الإشراف المتقدمة في إدارة الأداء المؤسسي.
- تحسين مهارات الاتصال والتفاعل بين الفرق لتحقيق التعاون.
- تعزيز الابتكار والتطوير المستمر لتحقيق التميز والنجاح المؤسسي.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " القيادة الإشرافية المتقدمة وإدارة الأداء " تركز على الجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق نتائج ملموسة. تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية في القيادة والإشراف المتقدم من خلال محاضرات تفاعلية وحوارات مفتوحة. يتم تعزيز ذلك بورش عمل مصممة لتطوير المهارات العملية للمشاركين، مع التركيز على تطبيق ما تعلموه في بيئات العمل الحقيقية.
تتضمن الدورة أيضًا أنشطة محاكاة تعكس مواقف واقعية مثل إدارة النزاعات وتحفيز الفرق. يتم تطبيق تمارين عملية ولعب أدوار تمكّن المشاركين من تجربة استراتيجيات مختلفة في اتخاذ القرارات تحت الضغط. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة دراسات حالة تحليلية تستند إلى سيناريوهات فعلية، مما يسمح للمشاركين بفهم كيفية مواجهة تحديات القيادة وإدارة الأداء بطرق مبتكرة. هذه المنهجية المتكاملة تضمن تحقيق توازن بين النظرية والتطبيق، مما يساعد المشاركين على تعزيز قدراتهم القيادية بشكل فعّال ومستدام.
محتوى البرنامج:
القيادة الإشرافية المتقدمة وتعزيز التميز المؤسسي
- تطوير استراتيجيات القيادة لتحقيق التميز المؤسسي.
- تقييم أداء الفرق ووضع معايير للتميز.
- بناء بيئة عمل محفزة تركز على الجودة.
- تعزيز الابتكار والتحسين المستمر في العمل.
- تمكين القادة من قيادة التغيير والتحول المؤسسي.
المهارات الإشرافية الإبداعية وإدارة الأداء الفعّال
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي في الإشراف.
- تطبيق أدوات إدارة الأداء لتحديد وتحقيق الأهداف.
- تحسين قدرة المشرفين على اتخاذ قرارات فعّالة.
- تعزيز التواصل الفعّال لحل المشكلات وإدارة التحديات.
- تنفيذ خطط عمل إبداعية لتحفيز الأداء العالي.
استراتيجيات القيادة الإشرافية المتقدمة لتحقيق الأهداف
- وضع خطط استراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحليل البيئات الداخلية والخارجية لتحديد الفرص.
- تطبيق نماذج التخطيط الاستراتيجي في الإشراف.
- متابعة وتقييم الأداء لضمان تحقيق النتائج.
- إدارة الموارد بفعالية لتحقيق أفضل النتائج.
التميز في الإشراف وإدارة الأداء المؤسسي
- تطبيق معايير التميز المؤسسي في الإشراف.
- تعزيز جودة الأداء من خلال التحسين المستمر.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم النجاح.
- تحفيز الفرق على تحقيق مستويات أداء متميزة.
- قيادة المبادرات المؤسسية نحو التميز والإبداع.
القيادة التحفيزية ومهارات الإشراف المتميزة
- تطبيق استراتيجيات القيادة التحفيزية لتعزيز التفاعل.
- تطوير قدرات المشرفين في إدارة الفرق وتحفيزها.
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة تركز على التحفيز.
- تحسين مهارات التواصل والإقناع لتحقيق الأهداف.
- تعزيز روح الفريق لزيادة الإنتاجية والفعالية.
الأداء الإشرافي المرن في إدارة فرق العمل بكفاءة
- تعزيز المرونة في إدارة التحديات وتغيرات العمل.
- تطبيق أساليب قيادة مرنة لتحقيق نتائج مستدامة.
- تحسين كفاءة إدارة الفرق في بيئات العمل المتغيرة.
- تكييف استراتيجيات الإشراف مع المتغيرات التنظيمية.
- تطوير خطط عمل مرنة لضمان استمرارية الأداء.
التخطيط الاستراتيجي والإشراف الفعال لرفع الأداء
- وضع خطط استراتيجية متكاملة للإشراف الفعّال.
- تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
- تنفيذ استراتيجيات تحسين الأداء لتحقيق الأهداف.
- تطوير رؤية مشتركة لتحقيق النجاح المؤسسي.
- مراقبة وتقييم التنفيذ لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
الابتكار في القيادة الإشرافية وتحقيق النتائج
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع في بيئة العمل.
- تطبيق استراتيجيات مبتكرة لرفع مستوى الأداء.
- تحفيز التفكير الابتكاري في معالجة التحديات.
- تطوير مهارات القيادة الإشرافية لتحقيق نتائج مبتكرة.
- تنفيذ مبادرات جديدة لتحقيق التميز التنظيمي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
