قيادة التغيير الاستراتيجي وإدارة الإبداع
تطبيق أفضل الممارسات في مجال قيادة التغيير وتحفيز الإبداع لتحقيق النجاح المستدام
مقدمة:
في عالم الأعمال اليوم، حيث تواجه المنظمات تحديات متزايدة وتغيرات مستمرة، يُعتبر القادة الذين يمتلكون القدرة على التغيير الاستراتيجي وتحفيز الإبداع من أهم الأصول التي تضمن استمرارية ونجاح المؤسسات. تقدم دورة "قيادة التغيير الاستراتيجي وإدارة الإبداع" فرصة فريدة للمشاركين لاكتساب المهارات والمعرفة الضرورية لتحقيق التحولات الإستراتيجية بنجاح وإدارة عمليات الإبداع بفعالية.
تهدف هذه الدورة " قيادة التغيير الاستراتيجي وإدارة الإبداع " إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات التي تساعدهم على فهم جذور التغيير وتحليل تأثيره على المنظمة، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات تغيير فعّالة ومواكبة للتحولات السريعة في البيئة الخارجية. كما ستركز الدورة على تعزيز مهارات الإبداع وتحفيز الفرق لتحقيق الابتكار وتطوير حلول مبتكرة للتحديات المستقبلية.
سيكتسب المشاركون في هذه الدورة فهمًا عميقًا لدور القيادة في عمليات التغيير والابتكار، وكيفية تطبيق أفضل الممارسات في هذا السياق المتغير وبنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطبيق استراتيجيات القيادة والإبداع بثقة، مما يسهم في تحقيق النجاح والمثابرة في عالم الأعمال المتنافسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أساسيات قيادة التغيير الاستراتيجي وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة
- اكتساب المهارات اللازمة لتحليل التحديات والفرص في البيئة الخارجية
- تطوير استراتيجيات تغيير ملائمة وفعالة للمنظمة
- تعزيز القدرة على إدارة عمليات الإبداع وتحفيز الابتكار
- تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المنظمة وتطبيق التغييرات بنجاح
- استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في قيادة التغيير وتحفيز الإبداع
- قياس أثر القيادة والإبداع على أداء المنظمة وتحسين العمليات
- تطبيق أفضل الممارسات في مجال قيادة التغيير وإدارة الإبداع لتحقيق النجاح المستدام
منهجية التدريب:
منهجية التدريب تتضمن مجموعة من الخطوات المهمة لضمان تحقيق أهداف الدورة بشكل فعال. تبدأ المنهجية بتقديم مفاهيم أساسية ونظريات في مجالات قيادة التغيير وإدارة الإبداع. يتبع ذلك تطبيق هذه المفاهيم من خلال دراسة حالات واقعية وتحليل تجارب سابقة لتعزيز فهم المشاركين. بعد ذلك، يتم تقديم تمارين عملية وورش عمل تفاعلية تهدف إلى تطبيق المفاهيم المعلمة على الواقع وتنمية مهارات القيادة والإبداع لدى المشاركين. تُختتم المنهجية بجلسات مناقشة وتقييم لنتائج التدريب وتبادل الخبرات بين المشاركين، مما يساهم في تعزيز التعلم وتحفيز التغيير في سلوكياتهم وممارساتهم اليومية في بيئة العمل. تُعد هذه المنهجية شاملة ومتكاملة لتحقيق تأثير إيجابي ومستدام لدى المشاركين في الدورة.
محتوى البرنامج:
مهارات القيادة في التغيير الاستراتيجي وإدارة الإبداع
- تعريف التغيير الاستراتيجي - مفهوم التغيير الاستراتيجي وأهميته في البيئة التنافسية الحالية
- أدوار القائد في عملية التغيير - كيفية قيادة الفرق وتوجيهها نحو الأهداف الاستراتيجية
- تقنيات إدارة الإبداع - أدوات واستراتيجيات لتحفيز الابتكار ضمن الفريق
- حل المشكلات الاستراتيجية - استخدام التفكير النقدي والإبداعي لمواجهة التحديات
- تطوير مهارات الاتصال الاستراتيجي - تعزيز الاتصال الفعّال لدعم التغيير
قيادة التغيير الاستراتيجي وتعزيز الإبداع المؤسسي
- بناء ثقافة الإبداع - كيفية تطوير بيئة عمل تشجع على الابتكار
- إدارة المخاطر في التغيير الاستراتيجي - تقييم المخاطر وإدارتها بشكل فعال
- القيادة التحويلية - الأساليب والسمات التي تساهم في القيادة الفعّالة
- دمج التكنولوجيا في الاستراتيجيات - استخدام التكنولوجيا لدعم الابتكار والتغيير
- تقييم الأداء الاستراتيجي - متابعة وتقييم التقدم نحو الأهداف
إدارة التغيير الاستراتيجي وتحفيز الإبداع
- تحديد الأولويات الاستراتيجية - تحديد وتنظيم الأولويات للتغيير
- التواصل الفعال خلال التغيير - أهمية الشفافية والتواصل المستمر
- تحفيز الموظفين - استراتيجيات لتحفيز الفريق والحفاظ على الدافعية
- إدارة الصراعات - تقنيات لمعالجة الصراعات وتحويلها إلى فرص
- التطوير المهني المستمر - تشجيع التعلم والنمو الشخصي والمهني
قيادة الابتكار والتطوير الاستراتيجي
- إطار عمل الابتكار - تطوير وتنفيذ إطار عمل يدعم الابتكار المستمر
- استراتيجيات الابتكار - تصميم وتنفيذ استراتيجيات تعزز الابتكار
- الشراكات الاستراتيجية - الاستفادة من الشراكات لتعزيز الابتكار والتطوير
- تحليل البيانات للابتكار - استخدام التحليلات لدعم القرارات الابتكارية
- الابتكار المستدام - دمج مبادئ الاستدامة في الابتكار والتطوير
ورشة عمل "قيادة التغيير والإبداع: استراتيجيات وتطبيقات متقدمة"
- ورشة عملية على الاستراتيجيات - تطبيق النظريات والاستراتيجيات في سيناريوهات عملية
- تمارين جماعية - تفاعل وتعاون بين المشاركين لحل تحديات واقعية
- تقييم وتحليل الحالات - تحليل حالات دراسية لتعميق الفهم وتطبيق المعرفة
- نقاشات ومناقشات - تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين
- تقديم النتائج والخطط - تقديم المشاريع والخطط الاستراتيجية التي تم تطويرها
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
