قيادة التميز المؤسسي وتطوير ثقافة الأداء العالي
بناء بيئة عمل تحفز على الابتكار وتحقق التميز المؤسسي
مقدمة:
دورة " قيادة التميز المؤسسي وتطوير ثقافة الأداء العالي " تهدف إلى تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات متقدمة لتحقيق التميز المؤسسي وبناء ثقافة أداء استثنائية. تركز الدورة على تطوير مهارات القيادة اللازمة لتعزيز الأداء المؤسسي من خلال بناء فرق عالية الأداء وتطبيق ممارسات الابتكار في بيئة العمل.
يتعلم المشاركون كيفية تطبيق استراتيجيات القيادة لتحقيق التميز المؤسسي من خلال إدارة الأداء بكفاءة، وتحفيز الفرق لتحقيق أهداف مؤسسية متفوقة. يتم التركيز أيضاً على كيفية بناء ثقافة التميز المؤسسي التي تعزز من الكفاءة التشغيلية وتدعم الابتكار المستدام.
تعزز الدورة فهم المشاركين لكيفية قيادة التحولات الإيجابية في مؤسساتهم من خلال تطوير بيئة عمل تركز على الأداء العالي. كما يتم تقديم استراتيجيات لتحفيز الموظفين وتوجيههم نحو تحقيق التميز من خلال بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم المشتركة والإبداع. تمثل هذه الدورة فرصة هامة للذين يسعون لتحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الريادة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة لتحقيق التميز المؤسسي الفعّال.
- بناء ثقافة تنظيمية تركز على الأداء الاستثنائي.
- تعزيز الابتكار في بيئات العمل لتحقيق التفوق.
- تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال استراتيجيات القيادة المتقدمة.
- تحفيز فرق العمل لتحقيق أهداف مؤسسية متفوقة.
- تطبيق استراتيجيات الأداء العالي في المؤسسات المختلفة.
- تطوير فرق عمل عالية الأداء تركز على النتائج.
- تحقيق الريادة من خلال ثقافة التميز المستدامة.
- تصميم خطط لتحسين الأداء المؤسسي باستمرار.
- تعزيز الالتزام والتفاني ضمن بيئة عمل متفوقة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية تدريب دورة " قيادة التميز المؤسسي وتطوير ثقافة الأداء العالي " على نهج تفاعلي يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية وورش عمل تركز على تحليل أمثلة واقعية ودراسات حالة من مؤسسات ناجحة. يتم تشجيع المشاركين على تطبيق استراتيجيات القيادة المبتكرة وبناء ثقافة أداء استثنائي من خلال تمارين عملية وجلسات محاكاة تتيح لهم اختبار الأفكار الجديدة.
تركز الدورة أيضاً على تطوير مهارات القيادة الفعالة وإدارة الأداء عبر أنشطة جماعية ومناقشات تهدف إلى تبادل الخبرات بين المشاركين. يتم تقييم الأداء من خلال اختبارات دورية وتغذية راجعة مستمرة، مما يضمن تطبيق المفاهيم بشكل فعّال في بيئة العمل.
محتوى البرنامج:
استراتيجيات التميز المؤسسي وتطوير بيئة أداء متميزة
- تصميم استراتيجيات للتميز المؤسسي وتحقيق التفوق.
- تطوير بيئة عمل تدعم الأداء المتميز.
- تعزيز ثقافة الالتزام والجودة في بيئة العمل.
- تطبيق أساليب التحسين المستمر لتحقيق الاستدامة.
قيادة التميز المؤسسي وبناء ثقافة الأداء الاستثنائي
- تعزيز القيادة التحويلية لتحقيق التميز.
- بناء ثقافة تنظيمية تعتمد على الأداء الفعّال.
- دعم القيم المؤسسية المشتركة لتحقيق الأداء الاستثنائي.
- تطوير مبادرات تحفيزية لتشجيع الابتكار والتميز.
القيادة لتحقيق التميز المؤسسي وتعزيز الأداء
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق التميز.
- إدارة الأداء المؤسسي بكفاءة وفعالية.
- تحليل التحديات وتحويلها إلى فرص للتطوير.
- تعزيز النتائج من خلال تقييم الأداء المستمر.
استراتيجيات بناء فرق عالية الأداء لتعزيز استدامة التميز
- بناء فرق متجانسة ومتعددة المهارات لتحقيق التميز.
- تطبيق أساليب التحفيز والتعاون لتعزيز الأداء.
- تطوير مهارات القيادة لتعزيز الانسجام والإنتاجية.
- دعم استدامة الأداء العالي من خلال التوجيه المستمر.
تطوير ثقافة التميز المؤسسي والابتكار في الأداء
- تبني الابتكار كعنصر أساسي في ثقافة العمل.
- تطوير خطط تحفيزية لدعم الابتكار والتميز.
- تحليل الفرص وتوظيف الابتكار لتحقيق التميز المؤسسي.
- تطبيق ممارسات متقدمة لإدارة الأداء المبتكر.
قيادة التميز وإدارة الأداء لتحقيق أهداف مؤسسية متفوقة
- تصميم خطط أداء فعالة لتحقيق الأهداف.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر في جميع المستويات.
- إدارة التغيير لتحقيق نتائج مستدامة.
- تحليل الأداء وتصحيح المسار لتحقيق الأهداف.
تحفيز الأداء العالي من خلال ثقافة التميز المؤسسي
- تطوير استراتيجيات تحفيزية لرفع مستوى الأداء.
- خلق بيئة عمل مشجعة تعتمد على التميز الفردي والجماعي.
- توجيه الفرق لتحقيق نتائج تتجاوز التوقعات.
- تعزيز الالتزام من خلال برامج تحفيزية متقدمة.
قيادة التميز المؤسسي وتعزيز الكفاءة التشغيلية
- تطبيق أدوات وأساليب لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- إدارة الموارد بفعالية لتحقيق أقصى استفادة.
- تطوير عمليات تدعم التميز والكفاءة.
- تحسين الإنتاجية مع الحفاظ على الجودة.
ورشة عمل: القيادة لتحقيق التميز المؤسسي وبناء ثقافة أداء قوية
- تنفيذ محاكاة لتحديات القيادة في بيئات العمل.
- تطوير خطط لتحسين الأداء المؤسسي.
- مناقشة استراتيجيات واقعية لتحقيق التميز.
- تطبيق نماذج قيادية لقياس الأداء وتحقيق التفوق.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
