البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 885
الرمز
اسم البرنامج
- P81
إدارة المخاطر التشغيلية لسلاسل الإمداد واللوجستيات™
إدارة استمرارية الأعمال والمخاطر التشغيلية في الإمداد والعمليات اللوجستية™ - P83
أتمتة عمليات المشتريات بالروبوتات الذكية (RPA)
أتمتة الإجراءات وتعزيز الشفافية وكفاءة الإنفاق في عمليات الشراء وتعظيم القيمة المؤسسية - P84
المحترف المعتمد في نظم سلاسل الامداد والتوريد (C-SSP™)
تحول رقمي ذكي لسلاسل التوريد لتحقيق استجابة أسرع واستدامة أفضل - P86
نظم المشتريات الحكومية والعقود العامة: الإطار القانوني والتطبيقي
تعزيز الفهم النظامي، ورفع كفاءة الإجراءات التعاقدية، ودعم الامتثال والحوكمة في إدارة المشتريات والعقود الحكومية - P87
التميز التشغيلي والتحول الرقمي في إدارة العمليات اللوجستية
تحسين الكفاءة التشغيلية، رقمنة العمليات اللوجستية، وتعزيز سلاسل الإمداد الذكية لتحقيق أداء مستدام وميزة تنافسية - P88
صياغة وادارة عقود المشتريات الاحترافية - مستوى متقدم
إدارة دورة العقد المتكاملة: أداء الموردين والمقاولين، التغييرات والامتثال، المخاطر والتوثيق، الضمانات، المراجعة، وإغلاق العقود - P9
ادارة التجهيز والشراء: من التخطيط والمناقصات إلى الشراكات
التخطيط الاستراتيجي، إدارة المناقصات والتفاوض التعاقدي، وبناء شراكات مستدامة مع الموردين وفق أحدث الممارسات العالمية - PM1
شهادة أخصائي إدارة المشاريع PMP®
إدارة المشاريع الاحترافية من التخطيط والقيادة إلى التسليم وتحقيق القيمة وفق أفضل الممارسات - PM10
إدارة المشاريع وفق مؤشرات الأداء والنتائج
إدارة المشاريع الموجّهة بالأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والأهداف والنتائج الرئيسية OKRs - PM11
الشهادة المهنية في تنسيق المشاريع ودعم إدارتها
تنظيم مهام المشروع، متابعة التنفيذ، دعم فرق العمل، وإعداد التقارير باحترافية - PM112
التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية
مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية، وتحسين التخطيط والتنفيذ لتحقيق نتائج مستدامة - PM117
إدارة المشاريع الهندسية والإنشائية وعقود FIDIC
برنامج تدريبي متخصص في إدارة المشاريع الهندسية والإنشائية، عقود FIDIC، المطالبات، أوامر التغيير، وإدارة المخاطر لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وامتثال تعاقدي - PM12
مستشار إدارة المشاريع المعتمد Project Management Consultant
تطوير مهارات الاستشارات، الحوكمة، التخطيط، وتحسين أداء المشاريع - PM13
إدارة النزاعات وفن التفاوض في بيئات المشاريع
مهارات التعامل مع الخلافات، إدارة أصحاب المصلحة، وبناء حلول تفاوضية تدعم نجاح المشاريع واستدامة النتائج - PM14
تقنيات التوأم الرقمي في إدارة المشاريع
برنامج تدريبي متقدم يدمج بين التخطيط والتحكم في المشاريع وتقنيات التوأم الرقمي لتحسين الرؤية التشغيلية، مراقبة الأداء، التنبؤ بالمخاطر، ورفع كفاءة تنفيذ المشاريع الكبرى. - PM15
ادارة مشاريع الذكاء الاصطناعي الاحترافية PAIPM
إدارة وتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي باحتراف - PM16
الإشراف والرقابة على المشاريع PPS
مهارات التخطيط، التنسيق، متابعة التنفيذ، إدارة فرق العمل، ورفع كفاءة الأداء في بيئات المشاريع - PM18
شهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)
تحليل وتقييم مخاطر المشاريع، تخطيط الاستجابات، وإدارة الفرص والتهديدات لتعزيز نجاح المشاريع واستدامة نتائجها - PM19
ادارة اصحاب المصلحة والاتصال الفعال في المشاريع
بناء الثقة، إدارة التوقعات، وتعزيز الاتصال الفعّال لتحقيق نجاح المشاريع - PM2
معايير ومنهجيات إدارة المشاريع: PMBOK, PRINCE2, ISO 21500
تطبيق المنهجيات الدولية في التخطيط، التنفيذ، الرقابة، وإدارة الأداء المؤسسي للمشاريع - PM20
إدارة المشاريع القائمة على القيمة والنتائج
طوّر مهاراتك في إدارة المشاريع من منظور القيمة والنتائج، واربط التخطيط والتنفيذ بمؤشرات الأداء، إدارة المنافع، وقياس الأثر المؤسسي المستدام - PM21
إدارة المشاريع الضخمة: من التخطيط إلى التنفيذ
التميز في ادارة المشاريع الكبيرة والمعقدة باستخدام منهجيات متقدمة. - PM22
مهارات القيادة والتواصل الفعال لمديري المشاريع
تطوير قدرات مديري المشاريع في قيادة الفرق، إدارة أصحاب المصلحة، تحسين التواصل، إعداد التقارير، إدارة الخلافات، والتفاوض بفاعلية لتحقيق أهداف المشاريع بكفاءة واحترافية - PM23
الشهادة المتقدمة في قيادة وإدارة المشاريع (PLMC) - 10 ايام
القيادة المتكاملة لإدارة المشاريع المتقدمة وتوجيه البرامج الاستراتيجية - PM24
الإدارة الفعالة للمشاريع والإشراف على الاستشاريين والمقاولين
البرنامج التنفيذي لرفع كفاءة الإشراف والتنسيق وضمان جودة تنفيذ المشاريع - PM25
حوكمة المشاريع والامتثال وإدارة المخاطر
تعزيز الرقابة والامتثال وإدارة المخاطر لضمان نجاح المشاريع وتحقيق القيمة المؤسسية - PM26
التكيّف والتبنّي والمرونة والإنجاز في قيادة المشاريع
تطوير مهارات قيادة المشاريع الحديثة من خلال التكيّف مع التغيير، تبنّي المنهجيات المناسبة، تعزيز المرونة القيادية، إدارة أصحاب المصلحة، وتحقيق الإنجاز في بيئات المشاريع المتغيرة - PM27
الإدارة الاستراتيجية للمشاريع - المستوى المتقدم
من التفكير الإستراتيجي إلى الإنجاز التشغيلي: إدارة المشاريع بفعالية قيادية متقدمة - PM29
إدارة المشاريع الاحترافية وفق أفضل الممارسات العالمية
التخطيط، التنفيذ، المتابعة، إدارة المخاطر، وتحقيق نتائج المشاريع بكفاءة عالية - PM3
تطوير مكتب إدارة المشاريع PMO: الحوكمة، إدارة المحافظ، تحسين الموارد وقياس الأداء
تصميم وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وفق أحدث ممارسات الحوكمة وإدارة المحافظ - PM30
الإدارة المتقدمة للعقود والمشتريات في المشاريع
من التخطيط والتعاقد إلى إدارة الموردين، العطاءات، المخاطر، المطالبات، وضمان القيمة في المشاريع - PM31
الإدارة الاحترافية لمشاريع البناء والبنية التحتية
تخطيط وتنفيذ ومراقبة مشاريع التشييد والبنية التحتية لضمان الجودة، ضبط التكاليف، وإدارة المخاطر بكفاءة - PM32
الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع: من النظرية إلى التطبيق
إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات - PM33
إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة PMI-ACP
إطار احترافي معتمد لتطبيق منهجيات Agile وScrum وKanban، وفق معايير PMI-ACP، لدعم التحول المؤسسي الرشيق في بيئة المشاريع الحديثة - PM34
قائد مكتب إدارة القيمة VMO
رؤية متقدمة لقادة المشاريع والبرامج والمحافظ لتحويل مكتب إدارة المشاريع PMO إلى مكتب إدارة القيمة VMO، وتعظيم القيمة المؤسسية من المشاريع والبرامج والمحافظ - PM35
إعداد التقارير التنفيذية ولوحات مؤشرات المشاريع
تحويل بيانات المشاريع إلى تقارير تنفيذية ولوحات مؤشرات تدعم القرار وقياس الأداء - PM4
إدارة الجودة والتميز في المشاريع
تطبيق معايير الجودة والتحسين المستمر لضمان نجاح المشاريع وتحقيق التميز في الأداء - PM6
الذكاء الاصطناعي في إدارة مشاريع البنية التحتية والإنشاءات
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التخطيط، الجدولة، إدارة المخاطر، مراقبة التكاليف، وتحسين أداء مشاريع البنية التحتية والإنشاءات - PM8
شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية (SEPM)
قيادة المشاريع الاستراتيجية في بيئات متغيرة لضمان قيمة مؤسسية طويلة المدى - PM9
قائد المشاريع الاحترافي: التخطيط والجدولة والتحكم في الأداء واعداد التقارير
تطوير مهارات التخطيط والجدولة ومراقبة مؤشرات الأداء وإعداد التقارير لدعم قرارات المشاريع وتحقيق الانضباط التنفيذي - PM91
التخطيط والجدولة والرقابة للمشاريع - مستوى متقدم
تخطيط المشاريع واعداد الجداول الزمنية ومتابعة الأداء وتحليل الانحرافات - PM94
إدارة العقود والمطالبات والتغييرات في المشاريع
مهارات إدارة العقود، معالجة المطالبات، ضبط التغييرات، وتقليل النزاعات وفق أفضل الممارسات
