البحث عن دورات تدريبية
- M3
القيادة بالوعي الاستراتيجي والبصيرة المستقبلية
العقل القيادي بين التحليل العميق والرؤية المستقبلية و قراءة الغد - M30
قائد الاستدامة والمسؤولية والتنمية المجتمعية
التوجهات العالمية الحديثة في الاستدامة، التنمية والمسؤولية المجتمعية المؤسسية والقيادة ذات الأثر - M300
الإدارة الاستراتيجية للمخاطر والأزمات والمرونة المؤسسية
ادارة المخاطر، قيادة الأزمات، وبناء المرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال وفق أفضل الممارسات العالمية - M301
التفكير الاستباقي واستشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات
استشراف الاتجاهات المستقبلية، واتخاذ قرارات استباقية مبكرة، وبناء جاهزية مؤسسية تعزّز الميزة التنافسية في بيئات متغيرة - M302
التميز في إدارة وقيادة الأفراد PMLE
إدارة الأداء وتنظيم المهام باحترافية، وقيادة الأفراد بالتأثير، والتحفيز، وبناء الثقة، والتمكين لتحقيق نتائج مستدامة - M304
شهادة في إدارة الجودة والتحسين المستمر CCIQE
بناء ثقافة تشغيلية عالية الأداء ترتكز على الجودة، المرونة، وقدرة الاستجابة السريعة للتحديات تُرسّخ التميز المؤسسي ورفع كفاءة الأداء - M31
القيادة بالتميز والفكر المتجدد
اساليب قيادية تقوم على التميّز في الأداء والتفكير المبتكر وعقلية قيادية متجددة تستجيب للتغير وتستبق المستقبل - M32
القيادة الإلهامية وصناعة التأثير الإنساني
ذكاء القائد، التأثير بالقيم، وبناء الأثر الإنساني المستدام - M33
القيادة القائمة على البيانات وصناعة القرار الذكي
تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية، واتخاذ قرارات واثقة مستندة إلى الأدلة، لتحقيق التميز والاستدامة في بيئات الأعمال الحديثة - M34
مهارات الإدارة الذكية وقيادة الأداء المؤسسي
الإدارة الذكية القائمة على النتائج وقيادة الأداء - M35
استراتيجيات الابتكار التحويلي وتحديث نماذج الأعمال (Disruptive Strategy)
التفكيك الابداعي واعادة ابتكار نموذج العمل استباقيًا قبل أن يفرض المنافسون الإزاحة - M36
قيادة وإدارة فرق العمل الديناميكية - مستوى متقدم
كيف يقود القائد الذكي بيئة متغيرة بفكرٍ مبدعٍ، واتصالٍ إنسانيٍّ، وتأثيرٍ مؤسسيٍّ دائم - M37
شهادة كوتشينج الأداء العالي H-PC
تحقيق الإنجاز وبناء الأداء العالي للأفراد والفرق - M38
الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM)
التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المرتكزة على النتائج - M39
إدارة العمل الجماعي وتحفيز الاداء وقيادة المواقف الصعبه
منهج عملي لتحقيق التفاعل والتميز الجماعي في بيئات العمل - M4
برنامج القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين
تنمية القدرات القيادية الاستراتيجية والمهارات القيادية العليا - M40
مهارات التفاوض الاستراتيجي وصناعة الاتفاقيات الذكية
من التفاوض الاحترافي إلى الاتفاقات الذكية المؤثرة - M400
القيادة الشاملة والتنوع والاندماج (DEI Leadership)
إدارة التنوع بوعي، وتعزيز العدالة والاندماج، وبناء بيئة عمل أكثر شمولًا، وابتكارًا، وانتماءً، بما يدعم الأداء المؤسسي والاستدامة - M401
فن الحوار الذكي والتأثير الإيجابي على الآخرين
تواصل بذكاء، تحاور بثقة، وأتقن التأثير الإيجابي - M402
منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل StrategiX™
"إطار متكامل لقيادة المؤسسات وصياغة استراتيجيات مستقبلية تدعم التميز والابتكار المستدام" - M409
أتمتة العمل المؤسسي واستشراف سيناريوهات الغد
تطوير العمليات، وتعزيز الكفاءة المؤسسية، وتوظيف الأتمتة بذكاء، وبناء جاهزية مستقبلية لمواكبة تحولات بيئة العمل الحديثة - M41
القيادة المتقدمة وبصمة القائد المتميز
تطوير المهارات القيادية الحديثة، وبناء بصمة التميز الشخصية، وصناعة الأثر المستدام - M42
مهارات القائد عالي الأداء وإدارة الأولويات الاستراتيجية
بناء القائد القادر على تحويل الرؤية إلى نتائج - M422
برنامج القيادات المؤثرة Impact Leaders Program
إعداد قادة قادرين على صناعة الأثر والنتائج المستدامة في المنظمات الحديثة - M423
فنون الاتصال القيادي واللغة المؤثرة
إعداد قادة قادرين على تحويل الرسائل إلى أثر واللغة إلى تأثير - M424
نمذجة وتطوير السياسات والاجراءات المؤسسية
برنامج متخصص لإعداد أدلة سياسات وإجراءات مؤسسية متكاملة - M43
فن الاتصال الاستراتيجي وصياغة الرسائل المؤثرة
بناء المنظومات الاتصالية المعزّزة للتماسك القيمي في البيئات المؤسسية - M44
إدارة الفرق الرشيقة: من التخطيط إلى تحقيق القيمة
بناء وإدارة الفرق الرشيقة لتعزيز الابتكار والإنتاجية والمرونة وتحقيق الأهداف المؤسسية - M45
القيادة المتقدمة للفرق وتعزيز التعاون عالي الأداء
تطوير مهارات قيادة الفرق، وبناء الثقة، وتعزيز التعاون المؤسسي لتحقيق أداء جماعي عالي ونتائج مستدامة - M46
القيادة بثقافة التميز المؤسسي (LQCE)
قيادة تُلهِم التميز، وتبني ثقافة الأداء الراقي - M47
المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج (MLRM
القيادة بثقة، التحفيز بذكاء، وتحقيق التميّز بالنتائج المستدامة. - M48
القيادة في ظل الأزمات وإدارة الضغوط
افضل ممارسات القيادة المرنة وإدارة الأزمات والضغوط - M49
القيادة بالمرونة الفائقة (Hyper-Agility Leadership)
ديناميكية القيادة الحديثة: استكشاف التوازن بين الانضباط الهيكلي والمرونة المطلقة - M5
الذكاء العاطفي وإدارة الديناميكيات البشرية في بيئة العمل
تطوير الوعي الذاتي، وتعزيز التواصل المهني، وإدارة العلاقات الإنسانية، وبناء بيئة عمل أكثر توازنًا وتعاونًا وفاعلية - M50
الشهادة المهنية في التميز الإداري والقيادي الفعّال
استراتيجيات القيادة الذكية والتميّز الإداري في بيئات العمل الحديثة - M501
القيادة التنفيذية المتقدمة A-ExLead
بناء القائد التنفيذي القادر على توجيه المستقبل





