البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 894
الرمز
اسم البرنامج
- P30
ادارة العقود التجارية في المشتريات: من الترسية إلى الأداء
إدارة عقود المشتريات والأداء التجاري من الترسية إلى تحقيق القيمة - P31
الذكاء التجاري للمشتريات وصناعة القرار
الذكاء التحليلي للاسواق والتكلفة والموردين لتعظيم قيمة المشتريات - P34
المشتريات المرنة وإدارة مخاطر سلاسل التوريد والامداد
بناء المرونة، استباق المخاطر، وضمان استمرارية التوريد - P35
حوكمة المناقصات وتقييم العطاءات والترسية
من الطرح إلى الترسية: المعايير الفنية والمالية وضوابط النزاهة والشفافية - P36
التفاوض الاستراتيجي في المشتريات والعقود
افضل ممارسات التخطيط اللوجستي المدعوم بالأنظمة والتحليلات المتقدمة - P40
إدارة أداء الموردين: ضبط الالتزامات وتعظيم القيمة التعاقدية
قياس الأداء، معالجة الإخفاقات، وتعزيز الامتثال والقيمة التعاقدية - P41
الشهادة المتقدمة في إدارة العمليات اللوجستية المتكاملة
تطوير الكفاءات المهنية في إدارة المستودعات، المخزون، الشحن، المشتريات، التوزيع، أساطيل النقل، وسلاسل التوريد وفق أفضل الممارسات العالمية والتقنيات اللوجستية الحديثة - P42
أخصائي اللوجستيات المحترف (P.Log)
تطوير الكفاءة المهنية في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والنقل والمخزون والأداء - P43
إدارة مشاريع المشتريات الاحترافية
تطوير مهارات تخطيط وتنفيذ ومتابعة مشاريع الشراء والتوريد، وإدارة المخاطر وأصحاب المصلحة وتحقيق القيمة والالتزام بالمواعيد والميزانيات. - P44
إدارة فئات المشتريات: تحليل الإنفاق وأسواق التوريد
الإدارة الاستراتيجية لفئات المشتريات وتحليل الإنفاق وأسواق التوريد - P47
إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية
دمج الاستدامة والامتثال في المشتريات والتوريد وإدارة الموردين - P52
إدارة المشتريات المؤسسية والذكاء التعاقدي
تحليل الالتزامات والمخاطر والأداء لتعظيم القيمة من الإنفاق والموردين والعقود - P53
مكافحة الاحتيال والفساد في المشتريات والتوريد
مخاطر الاحتيال والفساد في المشتريات وإدارة الموردين - P55
تكامل أنظمة إدارة المستودعات (WMS) والأتمتة والروبوتات
دمج الأنظمة الذكية وتقنيات الأتمتة والروبوتات لتحسين تدفق العمليات ورفع دقة وكفاءة المستودعات والمخازن - P57
أخصائي المشتريات المحترف (C-PPS)
تطوير الجدارات المتقدمة في المشتريات الاستراتيجية، وإعداد المواصفات وطلبات العروض، وتحليل عروض الموردين، والتفاوض الاحترافي، وإدارة العقود، وتقييم أداء الموردين، وتحليل الإنفاق الشرائي. - P81
إدارة مخاطر سلاسل التوريد واستمرارية الأعمال
تعزيز مرونة التوريد، إدارة اضطرابات سلاسل الإمداد، وبناء سيناريوهات استباقية لاستمرارية الأعمال - P83
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المشتريات وأتمتة عمليات الشراء
توظيف الذكاء الاصطناعي لتحليل الإنفاق وتقييم الموردين ورفع كفاءة عمليات الشراء - P84
الرشاقة والمرونة في سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية
بناء سلاسل إمداد رشيقة ومرنة وعالية الأداء وإدارة الاضطرابات وتعزيز الاستجابة واستمرارية التدفقات اللوجستية - P86
تصميم وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشتريات
من تصميم المؤشرات إلى تحليل الأداء وتعزيز القيمة الاستراتيجية للمشتريات - P87
قيادة سلاسل الإمداد العالمية والابتكار اللوجستي
اللوجستيات الدولية وإدارة سلاسل الإمداد العالمية - P88
الجدارات المتقدمة في إدارة المشتريات والعقود اللوجستية
تطوير جدارات متقدمة في المشتريات الاستراتيجية وإدارة العقود اللوجستية لتعزيز الحوكمة، رفع كفاءة التوريد، وتحقيق أثر مؤسسي مستدام - P9
التميز في إدارة التجهيز والتموين والدعم اللوجستي
رفع كفاءة منظومة التجهيز والتموين من خلال التخطيط الفعّال، إدارة المخزون، دعم العمليات، واستدامة الجاهزية التشغيلية - P91
إدارة العقود والمشتريات الهندسية
التخطيط، التوريد، إدارة الموردين، والضبط التعاقدي للمشاريع - PM1
شهادة أخصائي إدارة المشاريع PMP®
إدارة المشاريع الاحترافية من التخطيط والقيادة إلى التسليم وتحقيق القيمة وفق أفضل الممارسات - PM10
إدارة المشاريع وفق مؤشرات الأداء والنتائج
إدارة المشاريع الموجّهة بالأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والأهداف والنتائج الرئيسية OKRs - PM11
الشهادة المهنية في تنسيق المشاريع ودعم إدارتها
تنظيم مهام المشروع، متابعة التنفيذ، دعم فرق العمل، وإعداد التقارير باحترافية - PM112
تحليلات المشاريع والتنبؤ بالأداء (PAPF)
قياس كفاءة التنفيذ واستشراف نتائج المشاريع باستخدام التحليلات المتقدمة والنماذج التنبؤية وPower BI - PM117
إدارة المشاريع الهندسية والإنشائية وعقود FIDIC
برنامج تدريبي متخصص في إدارة المشاريع الهندسية والإنشائية، عقود FIDIC، المطالبات، أوامر التغيير، وإدارة المخاطر لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وامتثال تعاقدي - PM12
قيادة برامج التحول وتكامل المشاريع الاستراتيجية TPL-SPI™
قيادة المبادرات المترابطة، وحوكمة التنفيذ، وإدارة الاعتماديات لتحقيق القيمة الاستراتيجية - PM13
إدارة النزاعات وفن التفاوض في بيئات المشاريع
مهارات التعامل مع الخلافات، إدارة أصحاب المصلحة، وبناء حلول تفاوضية تدعم نجاح المشاريع واستدامة النتائج - PM15
فطنة الأعمال والتحليل المالي لمديري المشاريع
تطوير الفطنة التجارية والقدرات المالية لاتخاذ قرارات استثمارية فعّالة وتعظيم القيمة الاقتصادية للمشاريع - PM16
الإشراف والرقابة على المشاريع PPS
مهارات التخطيط، التنسيق، متابعة التنفيذ، إدارة فرق العمل، ورفع كفاءة الأداء في بيئات المشاريع - PM18
شهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)
تحليل وتقييم مخاطر المشاريع، تخطيط الاستجابات، وإدارة الفرص والتهديدات لتعزيز نجاح المشاريع واستدامة نتائجها - PM19
ادارة اصحاب المصلحة والاتصال الفعال في المشاريع
بناء الثقة، إدارة التوقعات، وتعزيز الاتصال الفعّال لتحقيق نجاح المشاريع - PM2
معايير ومنهجيات إدارة المشاريع: PMBOK, PRINCE2, ISO 21500
تطبيق المنهجيات الدولية في التخطيط، التنفيذ، الرقابة، وإدارة الأداء المؤسسي للمشاريع - PM20
إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي: من الجدوى إلى التطبيق AIPM
الإدارة الاستراتيجية لمشاريع الذكاء الاصطناعي: من تقييم الجدوى وحوكمة التنفيذ إلى تحقيق القيمة وتعظيم العائد على الاستثمار - PM21
إدارة المشاريع الضخمة بالذكاء الاصطناعي (AI-MPM)
من التخطيط والجدولة وضبط التكاليف إلى إدارة المخاطر والحوكمة والرقابة على التنفيذ والتسليم التشغيلي - PM22
مهارات القيادة والتواصل الفعال لمديري المشاريع
تطوير قدرات مديري المشاريع في قيادة الفرق، إدارة أصحاب المصلحة، تحسين التواصل، إعداد التقارير، إدارة الخلافات، والتفاوض بفاعلية لتحقيق أهداف المشاريع بكفاءة واحترافية - PM23
الشهادة المتقدمة في قيادة وإدارة المشاريع (PLMC) - 10 أيام
القيادة المتكاملة لإدارة المشاريع المتقدمة وتوجيه البرامج الاستراتيجية - PM24
الإدارة الفعالة للمشاريع والإشراف على الاستشاريين والمقاولين
البرنامج التنفيذي لرفع كفاءة الإشراف والتنسيق وضمان جودة تنفيذ المشاريع - PM25
حوكمة المشاريع والامتثال وإدارة المخاطر
حوكمة المشاريع ومواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية - PM26
شهادة إدارة المشاريع الاحترافية: من التخطيط إلى التسليم
إدارة متكاملة لدورة حياة المشروع من التخطيط وتحديد النطاق إلى إدارة الموارد والمخاطر، متابعة الأداء، وتحقيق التسليم الناجح وفق معايير الكفاءة والاحترافية - PM27
الإدارة الاحترافية للمشاريع والمنهجيات المتقدمة
تطوير الكفاءات المتقدمة في تخطيط المشاريع وقيادة التنفيذ وإدارة المخاطر وتحقيق النتائج. - PM29
التحليل الكمي لمخاطر المشاريع (QPRA)
التنبؤ بمخاطر الوقت والتكلفة، ومحاكاة السيناريوهات، وتحديد الاحتياطيات بدقة لاتخاذ قرارات أكثر موثوقية. - PM3
تأسيس مكاتب إدارة المشاريع القائمة على القيمة (PMO & VMO)
من حوكمة المشاريع والمحافظ إلى تعظيم القيمة الاستراتيجية وتحقيق المنافع والعائد المؤسسي - PM30
الإدارة المتقدمة للعقود والمشتريات في المشاريع
من التخطيط والتعاقد إلى إدارة الموردين، العطاءات، المخاطر، المطالبات، وضمان القيمة في المشاريع - PM31
الإدارة الاحترافية لمشاريع البناء والبنية التحتية
تخطيط وتنفيذ ومراقبة مشاريع التشييد والبنية التحتية لضمان الجودة، ضبط التكاليف، وإدارة المخاطر بكفاءة - PM32
التوأم الرقمي والذكاء الاصطناعي للمشاريع المتكاملة
إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات - PM33
إدارة المشاريع الرشيقة (Agile PM)
التخطيط التكيفي، منهجيات Agile، تطبيق Scrum وKanban، قيادة الفرق الرشيقة، ترتيب أولويات المشاريع، تسليم القيمة، التحسين المستمر - PM35
التقارير التنفيذية ولوحات مؤشرات الأداء الذكية للمشاريع
تحويل بيانات المشاريع إلى تقارير تنفيذية ولوحات مؤشرات تدعم القرار وقياس الأداء
