البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 875
الرمز
اسم البرنامج
- M166
القيادة السلوكية الاستراتيجية وصناعة التأثير العاطفي
الذكاء السلوكي والعاطفي والتأثير القيادي عالي الأداء - M17
علم النفس الإداري المتقدم AMP
قيادة وادارة السلوك المؤسسي وصناعة ثقافة الأداء وبناء بيئة عمل عالية الثقة والتميز - M171
استراتيجيات القيادة التكيفية Adaptive Leadership
تطوير قدرة القائد على قراءة المتغيرات، والتفاعل معها بمرونة، وقيادة الأفراد نحو التغيير والتطوير في بيئات غير مستقرة - M172
التميز في القيادة والمساءلة | Leadership & Accountability Excellence
تطوير القدرات القيادية لتحقيق المسؤولية المؤسسية وتعزيز الأداء - M173
شهادة التفكير القيادي الاستراتيجي (CSLT)
الفكر القيادي المؤثر والمبدع وبناء ثقافة الإنجاز المؤسسي - M174
القيادة الأصيلة وبناء الحضور القيادي (Authentic Leadership)
تنمية الوعي الذاتي والتعاطف والحضور المؤثر لإلهام الأفراد وتحفيز الفرق وبناء تأثير قيادي أصيل ومستدام - M175
القيادة التنظيمية وإدارة التميز والمرونة الاستراتيجية
بناء قيادات قادرة على تحقيق التميز والاستدامة في بيئات متغيرة - M176
القيادة الحكومية القائمة على الحوكمة والشفافية
تعزيز النزاهة، الحوكمة الرشيدة، والشفافية المؤسسية، وتمكين القادة الحكوميين من صناعة القرار المسؤول وتحقيق الثقة العامة المستدامة - M177
المرونة الإدراكية والذكاء التكيفي AACL
كفاءة التحول السريع بين أنماط التفكير المختلفة - M179
فن الخطاب القيادي والتواصل التنفيذي الفعّال
تشكيل الرؤية القيادية وإيصالها عبر لغة الإقناع الاستراتيجي - M18
القيادة الإدارية المتقدمة والتميز في بيئات العمل الحديثة
تطوير القدرات القيادية والإدارية وتحقيق التميز والابتكار في بيئات العمل الحديثة - M19
تمكين القادة الملهمين Powering Inspired Leaders
اطار عملي لبناء قادة يُلهمون ويُمكّنون - M2
برنامج القادة التنفيذيين – المستوى المتقدم 10 أيام
تعزيز الكفاءة القيادية، وتنمية الذكاء التنظيمي، وبناء الرؤية المستقبلية التي تُمكّن القادة من قيادة مؤسساتهم نحو التميز والاستدامة. - M20
الشهادة التنفيذية في القيادة الفعالة والإدارة المتميزة (LeadEx)
قيادة ذكية… إدارة فعالة… نتائج تتجاوز التوقعات - M200
التميز في الإدارة العامة وصناعة السياسات الفعالة
بناء الكفاءة المؤسسية وتطوير الحوكمة وصياغة السياسات العامة - M201
القيادة الاحترافية والتميز المؤسسي المستدام
منهج متكامل لإعداد قادة محترفين قادرين على قيادة التميز وصناعة الأثر المؤسسي - M202
القيادة بالذكاء العاطفي والاجتماعي
تطوير الوعي الذاتي، وتعزيز التعاطف، وبناء علاقات مؤثرة، وقيادة الفرق بإنسانية واحترافية لتحقيق أداء مستدام - M203
مهارات التأثير المتقدم وفنون الإقناع الاستراتيجي
توظيف علوم السلوك والحوار المتقدم وصياغة الرسائل المقنعة، مع إدارة المواقف الحساسة بذكاء، لبناء نفوذ إيجابي وتحقيق نتائج مؤثرة في بيئات العمل الحديثة - M207
الإبداع القيادي والإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تطوير القدرات والكفاءات الاستراتيجية والقيادية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام - M21
الشهادة الاحترافية في القيادة الاستراتيجية والإبداع المؤسسي – PPCL
بناء قدرات قيادية متقدمة لإدارة الابتكار والتجديد المؤسسي - M210
القيادة في الاقتصاد المعرفي والابتكار المؤسسي
بناء قيادات قادرة على تحويل المعرفة إلى قيمة، والابتكار إلى ميزة تنافسية مستدامة - M211
التأثير القيادي: الحضور، الإقناع، والتواصل
الحضور القيادي والتأثير الإقناع في مستويات القيادة العليا - M22
إتيكيت وبروتوكول الأعمال - المستوى المتقدم
قواعد التعامل الاحترافي في البيئات الرسمية والمهنية - M223
القيادة العليا وصناعة التوجه الاستراتيجي - 10 ايام
نحو قيادة تنفيذية عليا تمتلك الرؤية والقدرة على توجيه المستقبل المؤسسي - M224
الشهادة الاحترافية في المهارات القيادية المتقدمة
بناء القائد المفكر القادر على الإلهام، التمكين، وتحقيق التميز المستدام - M225
التقنيات الحديثة في إعداد التقارير وتحليل بيانات الأعمال
تقنيات تحليل البيانات واعداد التقارير - M226
التفكير الرشيق: من تبسيط أساليب العمل إلى التميز التشغيلي
تبسيط أساليب واجراءات العمل، رفع الكفاءة التشغيلية، تحسين العمليات، وتقليل الهدر وصولًا إلى التميز التشغيلي المستدام - M23
شهادة قائد الابتكار الاستراتيجي (CIEL)
قيادة الابتكار وصناعة القيمة المؤسسية المستدامة - M233
مهارات الإبداع القيادي والإدارة المبتكرة
من الإلهام إلى التطبيق: قيادة مبدعة وإدارة مبتكرة في الممارسة - M24
القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي (AI-Driven Leadership)
مهارات القائد المعزَّز بالذكاء الاصطناعي - M25
الذكاء الاستراتيجي: مهارات التحليل وصناعة القرار القائم على الأدلة
ذكاء تحليلي متقدم وهندسة قرارات استراتيجية تقود التميز المؤسسي - M250
إدارة أصحاب المصلحة وبناء التحالفات المؤسسية
من تحليل المصالح إلى صناعة التحالفات الاستراتيجية - M26
القيادة المتقدمة وبناء منظومات التميز التشغيلي
تطوير القيادة، تحسين الأداء، وبناء أنظمة تشغيل عالية الكفاءة وفق أفضل الممارسات العالمية, وتحقيق تميز تشغيلي مؤسسي مستدام - M27
هندسة وإدارة بيئة العمل التعاونية EMCW
من هندسة التعاون وبناء الثقة إلى قيادة الفريق وتصميم بيئات الأداء الجماعي - M28
إدارة الأولويات الاستراتيجية وتنظيم المهام متعددة المسارات
تخطيط وتنظيم العمل وترتيب الأولويات والتحكم الفعّال بالمهام - M29
إعداد قادة التميز والفكر الاستراتيجي - مستوى متقدم
التميز القيادي والتفكير الاستراتيجي المتقدم
