القيادة الشمولية للموارد البشرية Inclusive HR Leadership

تتناول الدورة القيادة الشمولية بوصفها ممارسة إدارية تهدف إلى بناء بيئة عمل تقوم على الاحترام والعدالة وتكافؤ الفرص والاستفادة من تنوع الخبرات ووجهات النظر. وتركز على دور قادة الموارد البشرية في تقييم واقع التنوع، وتحليل العوائق التي تحد من الشمول، وتطوير مبادرات تعزز المشاركة والانتماء وتحسن تجربة الموظف وتدعم ثقافة مؤسسية أكثر ابتكاراً وإنتاجية.

تتناول الدورة كفاءات أساسية تشمل الوعي بالتحيزات، والاستماع الفعّال، والتعاطف المهني، والعدالة في اتخاذ القرارات، وإدارة الفرق المتنوعة، وبناء الثقة والأمان النفسي، وتشجيع تعدد وجهات النظر. كما تساعد المشاركين على تطوير القدرة على التأثير في القيادات وترسيخ ممارسات شمولية مستدامة داخل المؤسسة.

توضح الدورة دور الموارد البشرية في دمج مبادئ الشمول ضمن السياسات والممارسات والقيادة وتجربة الموظف، إلى جانب تطوير السلوكيات والثقافة التنظيمية الداعمة للانتماء. كما يتعلم المشاركون كيفية تحديد الفجوات الثقافية، وتصميم المبادرات، وتطوير القيادات، وقياس مدى تقدم المؤسسة نحو ثقافة أكثر شمولاً.

تساعد الدورة المشاركين على تعزيز التنوع والشمول من خلال تقييم واقع القوى العاملة، وتحديد الحواجز والتحديات، وتحسين ممارسات التوظيف والتطوير والترقية وإدارة المواهب، وتعزيز مشاركة الموظفين. كما تركز على بناء بيئة تسمح بتعدد الآراء والخبرات وتحويل التنوع إلى مصدر للتعاون والابتكار وتحسين الأداء.

تهدف الدورة إلى تطوير فهم المشاركين لمبادئ القيادة الشمولية وأثرها في الأداء والثقافة المؤسسية، وتمكينهم من تقييم مستويات التنوع والشمول وتحديد الفجوات والتحديات. كما تسعى إلى تعزيز مشاركة الموظفين والانتماء، واكتشاف التحيزات المؤثرة في قرارات إدارة الأفراد، ودعم القيادات في تطوير ممارسات أكثر شمولاً، ودمج مبادئ التنوع والشمول في سياسات الموارد البشرية وتصميم مبادرات عملية.

تتناول الدورة التحيزات باعتبارها من العوامل التي قد تؤثر في القرارات والممارسات المتعلقة بإدارة الأفراد، وتستخدم مواقف واقعية وتمارين تطبيقية لتحليل هذه التحديات. ومن خلال المناقشات الجماعية والمحاكاة، يتدرب المشاركون على فحص الممارسات الإدارية من منظور أكثر شمولاً، ودعم القيادات والمديرين في تطوير أساليب قيادية تراعي التنوع والعدالة وجودة صنع القرار.

نعم، تتضمن الدورة تطبيقات عملية تساعد المشاركين على تقييم مستوى التنوع والشمول داخل المؤسسة، وتحديد الفجوات والتحديات المرتبطة بالثقافة التنظيمية والممارسات الإدارية. ومن خلال التمارين ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية، يعمل المشاركون على تصميم مبادرات وبرامج تدعم الانتماء والمشاركة وتحسن تجربة الموظف. كما تتيح المحاكاة والأنشطة التفاعلية تطوير استراتيجيات قابلة للتطبيق لإدارة الفرق المتنوعة، وتعزيز الممارسات القيادية الشاملة، وتحسين جودة صنع القرار وبناء ثقافة مؤسسية أكثر شمولاً وابتكاراً وأداءً.

تساعد الدورة المشارك على تطوير قدرته المهنية في تقييم واقع التنوع والشمول، وتحديد الفجوات والتحديات داخل المؤسسة، وتصميم مبادرات تعزز القيادة الشمولية والثقافة التنظيمية. كما تدعم بناء مهارات إدارة الفرق المتنوعة، وتحسين جودة صنع القرار، ومساندة المديرين في تبني ممارسات أكثر فاعلية، ودمج مبادئ التنوع والشمول في سياسات وممارسات الموارد البشرية.

نعم، تركز الدورة على تعزيز مشاركة الموظفين وبناء بيئة عمل قائمة على الاحترام والانتماء، كما تتناول تجربة الموظف بوصفها جزءاً من تطوير بيئة عمل شمولية. ويدرس المشاركون كيفية تحليل التحديات التي قد تعيق المشاركة، وتصميم مبادرات وبرامج تدعم التعاون والانتماء، بما ينسجم مع هدف بناء ثقافة مؤسسية أكثر شمولاً وابتكاراً وأداءً.

تقدم يوروماتيك الدورات وحلول التدريب الداخلي (In-House Training). دورة داخلية.