دورة تدريبية معتمدة
إدارة القوى العاملة الاستراتيجية وتخطيط الموارد
تصميم وتنفيذ خطط وادارة القوى العاملة الاستراتيجية التي تدعم مرونة المنظمة والنمو المستدام
مقدمة:
تزودك هذه الدورة التدريبية المعتمدة " إدارة القوى العاملة الاستراتيجية وتخطيط الموارد " بفهم معمق للمبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية وإدارة القوى العاملة بفاعلية في العصر الرقمي. تركز هذه الدورة على مهارات مواءمة رأس المال البشري مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، مما يضمن تخصيص الموارد بأعلى مستويات الكفاءة. كما تُعدّك للتنبؤ باحتياجات المواهب، وتحديد الفجوات المهارية الحرجة، وتنفيذ استراتيجيات استباقية للتوظيف والاحتفاظ بالكفاءات.
يغطي البرنامج أفضل الممارسات في إدارة الأداء وتنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي، مما يعزز من تكوين قوى عاملة ذات إنتاجية عالية. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب مهارات تحليل البيانات لتخفيف المخاطر، وتطبيق التكنولوجيا في دعم اتخاذ القرارات المستنيرة وتحسين تخصيص الموارد. بنهاية الدورة، ستكون مؤهلاً لتصميم وتنفيذ خطط استراتيجية للقوى العاملة تساهم في مرونة المؤسسة وتعزز من نموها المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- فهم التحديات الاستراتيجية في إدارة القوى العاملة الحديثة.
- تطوير مهارات التنبؤ باحتياجات المواهب المستقبلية بفعالية.
- استخدام تحليلات البيانات لتحديد فجوات المهارات بموضوعية.
- تطبيق استراتيجيات توظيف واحتفاظ قوية في المؤسسة.
- تعزيز التكيف مع التحولات الديموغرافية وسوق العمل المتغير.
- تصميم خطط تطوير مهني ترفع كفاءة الموظفين الحالية.
- استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات تخطيط الموارد البشرية الاستراتيجية.
- بناء قوى عاملة مرنة تدعم استدامة المؤسسة ونموها.
- تطوير مهارات اتخاذ قرارات مستنيرة تستند إلى البيانات.
- تعزيز الثقافة التنظيمية من خلال فرص التعلم المستمر.
- إكساب المشاركين المهارات القيادية للتفوق في أدوار الموارد.
منهجية التدريب:
تستند دورة التدريب المعتمدة في إدارة القوى العاملة الاستراتيجية وتخطيط الموارد إلى منهجية تفاعلية تمزج بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية لضمان استيعاب عميق للمفاهيم الحديثة. يتم تقديم محتوى الدورة عبر جلسات تعليمية تركز على استراتيجيات تخطيط الموارد البشرية، وتحليلات البيانات، وتطوير مهارات التنبؤ، مما يوفر للمشاركين أساساً قويًا في التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
تشمل الدورة ورش عمل ودراسات حالة عملية تتيح للمشاركين تطبيق الأدوات المكتسبة في سيناريوهات واقعية، إلى جانب جلسات تفاعلية تركز على تبادل الأفكار وتطوير الحلول الإبداعية لتحديات الموارد البشرية. تهدف هذه الأنشطة إلى تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على البيانات ودعم قدرتهم على بناء قوى عاملة مرنة تساهم في النمو المستدام للمؤسسة.
محتوى البرنامج:
إدارة القوى العاملة الاستراتيجية في العصر الرقمي
- فهم دور تحليلات البيانات في تخطيط القوى العاملة.
- تكييف استراتيجيات القوى العاملة مع التحول الرقمي.
- الأساليب الرشيقة للتنبؤ باحتياجات المواهب.
- تعزيز المرونة في تخطيط القوى العاملة الحديثة.
- القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.
استراتيجيات مبتكرة لاستقطاب المواهب
- الاستفادة من التكنولوجيا في استقطاب المواهب الفعّالة.
- بناء علامة تجارية جاذبة لصاحب العمل في العصر الرقمي.
- تطبيق ممارسات التنوع والشمول في التوظيف.
- أفضل الممارسات للتوظيف عن بُعد في البيئات الافتراضية.
- استراتيجيات التوظيف المبتكرة في الأسواق الرقمية.
إدارة الأداء والتطوير
- تحديث أنظمة تقييم الأداء بما يتناسب مع التحولات الحديثة.
- دعم التعلم المستمر والتطوير المهني في بيئات العمل عن بُعد.
- تحديد ورعاية المواهب ذات الإمكانات العالية.
- تقديم التدريب وردود الفعل في البيئات الافتراضية.
- تطوير ثقافة النمو المهني المستدام للموظفين.
تحسين الموارد في البيئات الديناميكية
- تخطيط الميزانية والتنبؤ المالي في الأوقات غير المؤكدة.
- تكامل التكنولوجيا لتحسين إدارة الموارد البشرية.
- تبني ممارسات مستدامة لتخصيص الموارد عن بُعد.
- تطبيق استراتيجيات تخصيص الموارد الرشيقة.
- التكيف مع التغيرات المفاجئة في احتياجات الموارد.
القدرة على التكيف والمرونة في إدارة التغيير
- القيادة الفعّالة في بيئة التغيير الرقمي.
- إدارة فرق متعددة الأجيال في بيئات العمل الهجينة.
- التخطيط لاستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
- بناء فرق ومنظمات مرنة وقادرة على التكيف.
- تطبيق استراتيجيات مرنة للتعامل مع التغيير المستمر.
اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات في مجال الموارد البشرية
- الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- استخدام التحليلات التنبؤية لإدارة المواهب بفعالية.
- الاعتبارات الأخلاقية في استخدام بيانات الموارد البشرية.
- التواصل الفعّال لرؤى البيانات داخل المؤسسة.
- قياوتحليل تأثير البيانات على إدارة الموارد.
الاتجاهات المستقبلية في إدارة القوى العاملة
- احتضان اتجاهات التكنولوجيا الحديثة في مجال الموارد البشرية.
- الاستعداد لمستقبل العمل: المهارات والوظائف المستقبلية.
- الاعتبارات الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة.
- التكيف مع التغيرات السريعة في سوق العمل.
- تطوير استراتيجيات القوى العاملة لتلبية متطلبات المستقبل.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
