البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 880
الرمز
اسم البرنامج
- M43
الاتصال الداخلي الاستراتيجي وبناء التفاعل المؤسسي
تطوير قدرات التواصل الداخلي، إدارة الرسائل المؤسسية، وتعزيز التفاعل والثقة بين الإدارات وفرق العمل - M44
إدارة الفرق الرشيقة: من التخطيط إلى تحقيق القيمة
بناء وإدارة الفرق الرشيقة لتعزيز الابتكار والإنتاجية والمرونة وتحقيق الأهداف المؤسسية - M45
القيادة المتقدمة للفرق وتعزيز التعاون عالي الأداء
تطوير مهارات قيادة الفرق، وبناء الثقة، وتعزيز التعاون المؤسسي لتحقيق أداء جماعي عالي ونتائج مستدامة - M46
القيادة بثقافة التميز المؤسسي (LQCE)
قيادة تُلهِم التميز، وتبني ثقافة الأداء الراقي - M47
المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج (MLRM
القيادة بثقة، التحفيز بذكاء، وتحقيق التميّز بالنتائج المستدامة. - M48
القيادة والادارة في الأزمات واستمرارية الأعمال
تطوير قادة قادرين على إدارة الأزمات، حماية العمليات الحيوية، وتعزيز استمرارية الأعمال بمرونة واحترافية - M49
القيادة بالمرونة الفائقة (Hyper-Agility Leadership)
ديناميكية القيادة الحديثة: استكشاف التوازن بين الانضباط الهيكلي والمرونة المطلقة - M5
التميز في الاداء وإتخاذ القرارات والابداع تحت الضغوط
تطوير مهارات الأداء العالي، التفكير الإبداعي، واتخاذ القرار الفعال في بيئات العمل الضاغطة والمتغيرة - M50
مهارات الذكاء التحليلي والتفكير النقدي
تطوير مهارات التحليل، التفكير النقدي، تقييم المعلومات، طرح الأسئلة الذكية، واتخاذ قرارات أكثر دقة وموضوعية في بيئات العمل الحديثة - M501
القيادة التنفيذية للمديرين التنفيذيين (C-Suite Leadership)
استراتيجيات قيادية متكاملة لقيادة المؤسسات نحو التميز المستدام - M502
برنامج الابتكار الاستراتيجي Strategic Innovation
تطوير القدرات المؤسسية في قيادة الابتكار الاستراتيجي وبناء نماذج عمل أكثر مرونة واستدامة - M51
الإتيكيت الوظيفي والبروتوكول وصناعة الصورة المهنية
تطوير الحضور المهني، إدارة الانطباع، وتطبيق قواعد الإتيكيت والبروتوكول في بيئة العمل - M52
شهادة القائد المحترف: التميز في القيادة وبناء الفرق (CPL)
برنامج احترافي لتطوير مهارات القيادة، بناء فرق العمل، تحفيز الموظفين، وإدارة الأداء بفعالية لتحقيق التميز القيادي والنتائج المستدامة - M53
قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية
القيادة متعددة الاتجاهات لتحقيق الأداء المؤسسي المستدام - M54
الشهادة المهنية لمديري الصف الأول Frontline Manager
االقيادة والإشراف وإدارة الفرق للمديرين الجدد والمشرفين ومديري الصف الأول - M555
ادارة الخدمات المشتركة والدعم المؤسسي المتكامل
تصميم نماذج التشغيل، حوكمة الخدمات، قياس الأداء وتحقيق التميز التشغيلي - M700
الجدارات الجوهرية للتميز في الأداء والابتكار الوظيفي
تطوير الجدارات المهنية الأساسية التي تعزز الأداء المتميز، التفكير الابتكاري، المبادرة، حل المشكلات، المرونة، التعاون، وصناعة قيمة حقيقية في بيئة العمل - M701
المشرف القائد: من إدارة المهام إلى قيادة النتائج والاداء
التميز في الإشراف القيادي وتحقيق النتائج - M71
قيادة الابتكار التشغيلي وصناعة التميز المؤسسي
تطوير مهارات القيادة في الابتكار التشغيلي وتحسين العمليات ورفع الكفاءة وبناء ثقافة التميز المؤسسي لتحقيق أداء مستدام ونتائج عالية الأثر - M72
الوعي والمرونة والابتكار في القيادة المؤسسية
تنمية مهارات القادة في الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، المرونة القيادية، وصناعة التأثير المؤسسي - M75
شهادة في التخطيط الاستراتيجي للأعمال
احدث الأدوات والمنهجيات لتصميم، تنفيذ، ومتابعة الاستراتيجيات المؤسسية بكفاءة وابتكار - M76
الابتكار في التخطيط الاستراتيجي: منهجيات وأدوات تطبيقية
نامج تطبيقي لتطوير الخطط الاستراتيجية المبتكرة باستخدام التفكير التصميمي، والاستشراف، والسيناريوهات، وأدوات تحليل الخيارات وصناعة القرار - M77
المرونة المؤسسية واستمرارية الاعمال واستدامة الأداء
بناء مؤسسات مرنة قادرة على الاستمرار والتعافي والمحافظة على الأداء في بيئات عدم اليقين - M775
هندسة الإجراءات الحكومية الذكية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي
إعادة تصميم الإجراءات وتبسيط الخدمات الحكومية بالذكاء الاصطناعي والأتمتة الذكية - M776
الإدارة الذكية بالبيانات (Data-Driven Management)
استخدام البيانات والتحليلات في فهم الأداء، قراءة المؤشرات، تحسين القرارات، تحديد الأولويات، وقيادة فرق العمل بذكاء وفاعلية في بيئة الأعمال الحديثة - M777
القائد التحويلي: من التأثير إلى الإلهام
تطوير القيادة التحويلية وبناء التأثير القيادي وإلهام الآخرين وقيادة التغيير بثقافة أداء مستدامة - M78
شهادة القائد التنفيذي المعتمد (CEL)
تمكين التنفيذيين من قيادة المؤسسات بكفاءة وتميّز - M805
الادارة الذكية للعمليات وتبسيط الإجراءات المؤسسية
تحسين العمليات، رفع الكفاءة التشغيلية، تقليل الهدر الإداري، وإعادة تصميم الإجراءات لتحقيق التميّز التشغيلي والاستدامة المؤسسية - M806
الذكاء الاصطناعي للقادة: الاستراتيجية والابتكار
تمكين القيادات من توظيف الذكاء الاصطناعي في بناء الاستراتيجية، تسريع الابتكار، وقيادة تحول الأعمال بذكاء وفاعلية - M85
برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين - 10 ايام
الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات القيادية والاستراتيجية والتأثير لتحقيق نتائج متميزة ومستدامة - M855
الأخصائي المعتمد في إدارة نظم الجودة
تصميم السياسات وإعداد الإجراءات والنماذج وأدلة العمل بما يحقق تكامل العمليات وتفعيل نماذج التحسين وفق منهجيات الجودة المتقدمة - M887
الرشاقة الذهنية والأداء الذكي في بيئات الضغط والتغيير
تطوير القدرة على التفكير السريع، إدارة الضغوط، ترتيب الأولويات، اتخاذ القرار الذكي، والحفاظ على الأداء العالي في بيئات العمل المتغيرة والضاغطة - M888
إدارة المخاطر الاستراتيجية وتخطيط السيناريوهات
منهج عملي لاستشراف التحديات وبناء الجاهزية المؤسسية - M889
شهادة القائد الابتكاري المعتمد Certified Innovative Leader
تمكين القادة من الابتكار وصناعة القيمة وتحقيق التميّز المؤسسي - M9
ممارسات القيادة الاستراتيجية والتميز في إدارة الأعمال
تطوير الرؤية القيادية، وصناعة القرارات الاستراتيجية، وقيادة الأداء لتحقيق التميز ونتائج الأعمال المستدامة - M90
الإشراف الاستراتيجي وتحقيق التميز المؤسسي
التميز الإشرافي وتحسين جودة العمل - M900
الكفاءات القيادية المتقدمة Advanced Leadership Competencies
بناء قيادات متميزة تقود الأداء وفق الجدارات والكفاءات المتكاملة - M901
المحترف المعتمد في التخطيط والإدارة الاستراتيجية (CSPM)
منهجيات متقدمة في التحليل والتخطيط الاستراتيجي، صياغة الاستراتيجيات، قيادة التنفيذ، إدارة المبادرات وقياس الأداء المؤسسي - M902
القيادة المؤثرة والملهمة المتقدمة
مهارات التأثير القيادي والإلهام والتحفيز وبناء الثقة وقيادة الفرق نحو الأداء العالي وتحقيق النتائج المؤسسية المستدامة - M91
إعادة ابتكار الإدارة والقيادة وإتقان الذكاء الاصطناعي
توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز القرار والأداء والابتكار وصناعة القيمة المؤسسية - M95
القيادة الإبداعية والإدارة الابتكارية CLIM
افضل ممارسات القيادة الإبداعية وأساليب الإدارة المبتكرة - M98
اليقظة الاستراتيجية والاستشعار المبكر للمتغيرات
تطوير القدرة على رصد المتغيرات، تحليل الإشارات المبكرة، استباق المخاطر والفرص، وبناء جاهزية استراتيجية تدعم سرعة القرار - M99
قائد الفكر المؤثر وصناعة الإلهام
من الفكرة إلى التأثير… قيادة تُلهم وتُحرّك الأداء - M995
الشهادة التنفيذية في القيادة وإدارة الأفراد
تطوير مهارات القيادة الإنسانية، وإدارة الأفراد، وتحفيز فرق العمل لتحقيق أداء مؤسسي مستدام - M997
المدير المؤثّر: تحول الإدارة إلى قيادة ملهِمة
من المدير المنفّذ إلى القائد المؤثّر والملهم - M998
الشهادة المتقدمة في التميز القيادي والإشرافي
تطوير مهارات القيادة، الاشراف، إدارة الأداء، بناء فرق العمل، وتحقيق التميز المؤسسي - MG01
إدارة المهام المتعددة وترتيب الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية
تقنيات احترافية لإدارة الأولويات والمهام المتعددة وضبط الجداول الزمنية - MG02
القيادة الواعية والهادفة Conscious Leadership
تطوير الوعي الذاتي، التواصل القيادي، الذكاء العاطفي، وقيادة الفرق بوضوح وهدف - ML-1
مهارات التفكير الإبداعي والابتكار المؤسسي
تنمية مهارات التفكير الإبداعي وبناء عقلية ابتكارية مرنة، قادرة على التكيّف مع المتغيرات وصناعة حلول جديدة تعزز الأداء المؤسسي والتميز المستدام - ML-11
حوكمة الأداء المؤسسي والقيادة والمساءلة
منهجيات حوكمة الأداء، وضوح المسؤوليات، القيادة الفعالة، قياس النتائج وتعزيز المساءلة المؤسسية
