البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 881
الرمز
اسم البرنامج
- M18
القيادة الإدارية المتقدمة والتميز في بيئات العمل الحديثة
تطوير القدرات القيادية والإدارية وتحقيق التميز والابتكار في بيئات العمل الحديثة - M19
تمكين القادة الملهمين Powering Inspired Leaders
اطار عملي لبناء قادة يُلهمون ويُمكّنون - M2
برنامج القادة التنفيذيين - المستوى المتقدم - 10 أيام
تعزيز الكفاءة القيادية، وتنمية الذكاء التنظيمي، وبناء الرؤية المستقبلية التي تُمكّن القادة من قيادة مؤسساتهم نحو التميز والاستدامة - M20
الشهادة التنفيذية في القيادة الفعالة والإدارة المتميزة (LeadEx)
قيادة ذكية… إدارة فعالة… نتائج تتجاوز التوقعات - M200
التميز في الإدارة العامة وصناعة السياسات الفعالة
بناء الكفاءة المؤسسية وتطوير الحوكمة وصياغة السياسات العامة - M201
تقييم النضج المؤسسي وقيادة التميز المستدام
بناء قدرات مؤسسية متقدمة لقياس النضج، تحسين الأداء، وتوجيه التحول نحو التميز المستدام - M202
القيادة بالذكاء العاطفي والاجتماعي
تطوير الوعي الذاتي، وتعزيز التعاطف، وبناء علاقات مؤثرة، وقيادة الفرق بإنسانية واحترافية لتحقيق أداء مستدام - M203
سيكولوجيا الإقناع والتأثير في الآخرين
تطوير مهارات الإقناع، التأثير الإيجابي، فهم السلوك الإنساني، بناء الثقة، التواصل المقنع، وإدارة الحوار باحترافية في بيئة العمل - M207
الإبداع القيادي والإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تطوير القدرات والكفاءات الاستراتيجية والقيادية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام - M21
التميز الإبداعي وقيادة الابتكار المؤسسي
تعزيز ثقافة الإبداع، وتحويل الأفكار المبتكرة إلى مبادرات مؤسسية تدعم التميز، المرونة، واستدامة الأداء - M210
القيادة في الاقتصاد المعرفي والابتكار المؤسسي
بناء قيادات قادرة على تحويل المعرفة إلى قيمة، والابتكار إلى ميزة تنافسية مستدامة - M211
القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي
مهارات عملية للقيادة بالتأثير والإلهام وصناعة بيئة عمل عالية الالتزام والاداء - M22
أساسيات إتيكيت وبروتوكول الأعمال الاحترافي
إتقان قواعد الإتيكيت المهني والبروتوكول الدبلوماسي لبناء حضور مؤسسي راقٍ وتمثيل رسمي يعكس الاحترافية والثقة - M223
القيادة العليا وصناعة التوجه الاستراتيجي - 10 ايام
نحو قيادة تنفيذية عليا تمتلك الرؤية والقدرة على توجيه المستقبل المؤسسي - M224
الشهادة الاحترافية في المهارات القيادية المتقدمة
بناء القائد المفكر القادر على الإلهام، التمكين، وتحقيق التميز المستدام - M225
التقنيات الحديثة في إعداد التقارير وتحليل بيانات الأعمال
تقنيات تحليل البيانات واعداد التقارير - M226
التفكير الرشيق والتميز التشغيلي (Lean Thinking)
تبسيط أساليب واجراءات العمل، رفع الكفاءة التشغيلية، تحسين العمليات، وتقليل الهدر وصولًا إلى التميز التشغيلي المستدام - M23
شهادة قائد الابتكار الاستراتيجي (CIEL)
قيادة الابتكار وصناعة القيمة المؤسسية المستدامة - M233
مهارات الإبداع القيادي والإدارة المبتكرة
من الإلهام إلى التطبيق: قيادة مبدعة وإدارة مبتكرة في الممارسة - M24
القيادة الاستراتيجية بالذكاء الاصطناعي
قيادة الذكاء الاصطناعي كقوة استراتيجية للابتكار والتميز المؤسسي - M25
إدارة الذات والجدارات الإنسانية في عالم متغير
المهارات الجوهرية التي لا يحلّ الذكاء الاصطناعي محلّها - M250
إدارة أصحاب المصلحة وبناء التحالفات المؤسسية
من تحليل المصالح إلى صناعة التحالفات الاستراتيجية - M26
التميز التشغيلي وإدارة الجودة وتحسين الأداء المؤسسي
تطوير كفاءة العمليات، وتعزيز ثقافة الجودة، وقيادة التحسين المستمر لتحقيق أداء مؤسسي متميز - M27
الابتكار وريادة الأعمال الداخلية وحل المشكلات الإبداعي
تحويل التحديات إلى فرص من خلال التفكير الإبداعي، توليد الأفكار، تصميم الحلول، وبناء مبادرات ابتكارية قابلة للتنفيذ داخل المؤسسات - M28
إدارة الأولويات الاستراتيجية وتنظيم المهام متعددة المسارات
تخطيط وتنظيم العمل وترتيب الأولويات والتحكم الفعّال بالمهام - M29
إعداد قادة التميز والفكر الاستراتيجي - مستوى متقدم
التميز القيادي والتفكير الاستراتيجي المتقدم - M3
القيادة بالوعي الاستراتيجي وأستشراف المستقبل
العقل القيادي بين التحليل العميق والرؤية المستقبلية و قراءة الغد - M30
القيادة في الأزمات وإدارة الغموض وبناء المرونة التنظيمية
قيادة المؤسسات واستمرارية الأعمال في البيئات غير المؤكدة.VUCA وBANI - M301
التفكير المستقبلي والرشاقة الاستراتيجية للقادة والمديرين
عقلية قيادية مستقبلية قادرة على استشراف المتغيرات، بناء السيناريوهات، اتخاذ القرار المرن، وقيادة المؤسسات بمرونة استراتيجية في بيئات متغيرة وغير مؤكدة - M302
التميز في إدارة وقيادة الأفراد PMLE
إدارة الأداء وتنظيم المهام باحترافية، وقيادة الأفراد بالتأثير، والتحفيز، وبناء الثقة، والتمكين لتحقيق نتائج مستدامة - M304
شهادة في إدارة الجودة والتحسين المستمر CCIQE
بناء ثقافة تشغيلية عالية الأداء ترتكز على الجودة، المرونة، وقدرة الاستجابة السريعة للتحديات تُرسّخ التميز المؤسسي ورفع كفاءة الأداء - M31
شهادة في التميز القيادي والتفكير الابتكاري
تطوير مهارات القادة في التفكير الإبداعي، صناعة الأفكار الابتكارية، تحسين الأداء، اتخاذ القرار، وقيادة التغيير بما يدعم بناء ثقافة الابتكار وتحقيق التميز المؤسسي المستدام - M32
برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع
من قيادة الحاضر إلى صناعة الغد: تنمية قادة قادرين على الإبداع، التأثير، وخلق القيمة في عصر الاقتصاد الإبداعي - M33
القيادة القائمة على البيانات وصناعة القرار الذكي
تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية، واتخاذ قرارات واثقة مستندة إلى الأدلة، لتحقيق التميز والاستدامة في بيئات الأعمال الحديثة - M34
مهارات الإدارة الذكية وقيادة الأداء المؤسسي
الإدارة الذكية القائمة على النتائج وقيادة الأداء - M35
القيادة الفكرية والعلامة القيادية المؤثرة
تطوير عقلية القيادة الفكرية وبناء الحضور المؤثر الذي يمكّن القادة من تجاوز إدارة المهام إلى صناعة التأثير، توجيه الرؤى، وبناء الثقة مع الفرق وأصحاب المصلح - M36
قيادة وإدارة فرق العمل الديناميكية - مستوى متقدم
كيف يقود القائد الذكي بيئة متغيرة بفكرٍ مبدعٍ، واتصالٍ إنسانيٍّ، وتأثيرٍ مؤسسيٍّ دائم - M37
شهادة كوتشينج الأداء العالي H-PC
تحقيق الإنجاز وبناء الأداء العالي للأفراد والفرق - M38
الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM)
التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المرتكزة على النتائج - M39
الشهادة الاحترافية في العمل الجماعي والتعاون عالي الأداء
تطوير مهارات التعاون، بناء الثقة، التواصل الفعّال، إدارة الخلافات، وتحفيز الأداء الجماعي لتحقيق نتائج مؤسسية عالية التأثير - M4
برنامج القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين
تنمية القدرات القيادية الاستراتيجية والمهارات القيادية العليا - M40
التفكير الاستباقي وتخطيط السيناريوهات الاستراتيجية
تطوير القدرة على استشراف المتغيرات، تحليل الاحتمالات، بناء السيناريوهات، واتخاذ قرارات استراتيجية أكثر استعدادا للمستقبل - M400
القيادة الشاملة وإدارة التنوع في المؤسسات
إدارة التنوع بوعي، وتعزيز العدالة والاندماج، وبناء بيئة عمل أكثر شمولًا، وابتكارًا، وانتماءً، بما يدعم الأداء المؤسسي والاستدامة - M401
القيادة عالية الأداء (Elite Leadership)
بناء قادة النخبة القادرين على صناعة التأثير، صياغة الرؤية، قيادة التغيير، إدارة الأداء، وتحفيز ثقافة الإنجاز لتحقيق النتائج المؤسسية - M402
منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل StrategiX™
"إطار متكامل لقيادة المؤسسات وصياغة استراتيجيات مستقبلية تدعم التميز والابتكار المستدام" - M409
أتمتة العمل المؤسسي واستشراف سيناريوهات الغد
تطوير العمليات، وتعزيز الكفاءة المؤسسية، وتوظيف الأتمتة بذكاء، وبناء جاهزية مستقبلية لمواكبة تحولات بيئة العمل الحديثة - M41
شهادة في الحضور التنفيذي والتأثير القيادي الفعال
تعزيز الحضور التنفيذي والتأثير القيادي عبر الثقة، التواصل المؤثر، لغة الجسد، الإقناع، التحدث التنفيذي، وإدارة الانطباع المهني بفعالية - M42
إعداد القادة الاستثنائيين: التميز، التأثير، وصناعة النتائج
برنامج قيادي متقدم لبناء قائد استثنائي يصنع الأثر ويحقق نتائج مؤسسية مستدامة - M422
برنامج القيادات المؤثرة Impact Leaders Program
إعداد قادة قادرين على صناعة الأثر والنتائج المستدامة في المنظمات الحديثة - M423
ريادة الأعمال المؤسسية والتجديد الاستراتيجي
تطوير العقلية الريادية والابتكار المؤسسي لاكتشاف الفرص، تجديد نماذج العمل، وتحويل الأفكار إلى مبادرات استراتيجية تحقق نموا مستداما
