البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 875
الرمز
اسم البرنامج
- M32
برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع
من قيادة الحاضر إلى صناعة الغد: تنمية قادة قادرين على الإبداع، التأثير، وخلق القيمة في عصر الاقتصاد الإبداعي - M33
القيادة القائمة على البيانات وصناعة القرار الذكي
تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية، واتخاذ قرارات واثقة مستندة إلى الأدلة، لتحقيق التميز والاستدامة في بيئات الأعمال الحديثة - M34
مهارات الإدارة الذكية وقيادة الأداء المؤسسي
الإدارة الذكية القائمة على النتائج وقيادة الأداء - M35
القيادة الفكرية والعلامة القيادية المؤثرة
تطوير عقلية القيادة الفكرية وبناء الحضور المؤثر الذي يمكّن القادة من تجاوز إدارة المهام إلى صناعة التأثير، توجيه الرؤى، وبناء الثقة مع الفرق وأصحاب المصالح - M36
قيادة وإدارة فرق العمل الديناميكية - مستوى متقدم
كيف يقود القائد الذكي بيئة متغيرة بفكرٍ مبدعٍ، واتصالٍ إنسانيٍّ، وتأثيرٍ مؤسسيٍّ دائم - M37
شهادة كوتشينج الأداء العالي H-PC
تحقيق الإنجاز وبناء الأداء العالي للأفراد والفرق - M38
الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM)
التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المرتكزة على النتائج - M39
الشهادة الاحترافية في العمل الجماعي والتعاون عالي الأداء
تطوير مهارات التعاون، بناء الثقة، التواصل الفعّال، إدارة الخلافات، وتحفيز الأداء الجماعي لتحقيق نتائج مؤسسية عالية التأثير - M4
برنامج القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين
تنمية القدرات القيادية الاستراتيجية والمهارات القيادية العليا - M40
التفكير الاستباقي وتخطيط السيناريوهات الاستراتيجية
تطوير القدرة على استشراف المتغيرات، تحليل الاحتمالات، بناء السيناريوهات، واتخاذ قرارات استراتيجية أكثر استعدادا للمستقبل - M400
القيادة الشاملة وإدارة التنوع في المؤسسات
إدارة التنوع بوعي، وتعزيز العدالة والاندماج، وبناء بيئة عمل أكثر شمولًا، وابتكارًا، وانتماءً، بما يدعم الأداء المؤسسي والاستدامة - M401
القيادة عالية الأداء (Elite Leadership)
بناء قادة النخبة القادرين على صناعة التأثير، صياغة الرؤية، قيادة التغيير، إدارة الأداء، وتحفيز ثقافة الإنجاز لتحقيق النتائج المؤسسية - M402
منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل StrategiX™
"إطار متكامل لقيادة المؤسسات وصياغة استراتيجيات مستقبلية تدعم التميز والابتكار المستدام" - M409
أتمتة العمل المؤسسي واستشراف سيناريوهات الغد
تطوير العمليات، وتعزيز الكفاءة المؤسسية، وتوظيف الأتمتة بذكاء، وبناء جاهزية مستقبلية لمواكبة تحولات بيئة العمل الحديثة - M41
شهادة في الحضور التنفيذي والتأثير القيادي الفعال
تعزيز الحضور التنفيذي والتأثير القيادي عبر الثقة، التواصل المؤثر، لغة الجسد، الإقناع، التحدث التنفيذي، وإدارة الانطباع المهني بفعالية - M42
إعداد القادة الاستثنائيين: التميز، التأثير، وصناعة النتائج
برنامج قيادي متقدم لبناء قائد استثنائي يصنع الأثر ويحقق نتائج مؤسسية مستدامة - M422
برنامج القيادات المؤثرة Impact Leaders Program
إعداد قادة قادرين على صناعة الأثر والنتائج المستدامة في المنظمات الحديثة - M423
شهادة في الابتكار وريادة الأعمال المؤسسية
تحويل الأفكار والفرص إلى مبادرات ريادية وحلول مبتكرة تحقق قيمة مؤسسية قابلة للقياس - M43
الاتصال الداخلي الاستراتيجي وبناء التفاعل المؤسسي
تطوير قدرات التواصل الداخلي، إدارة الرسائل المؤسسية، وتعزيز التفاعل والثقة بين الإدارات وفرق العمل - M44
إدارة الفرق الرشيقة: من التخطيط إلى تحقيق القيمة
بناء وإدارة الفرق الرشيقة لتعزيز الابتكار والإنتاجية والمرونة وتحقيق الأهداف المؤسسية - M45
القيادة المتقدمة للفرق وتعزيز التعاون عالي الأداء
تطوير مهارات قيادة الفرق، وبناء الثقة، وتعزيز التعاون المؤسسي لتحقيق أداء جماعي عالي ونتائج مستدامة - M46
القيادة بثقافة التميز المؤسسي (LQCE)
قيادة تُلهِم التميز، وتبني ثقافة الأداء الراقي - M47
المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج (MLRM)
القيادة بثقة، التحفيز بذكاء، وتحقيق التميّز بالنتائج المستدامة - M48
القيادة وإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال
بناء الجاهزية والمرونة المؤسسية واستدامة العمليات وفق ISO 22301 - M49
القيادة الرشيقة واتخاذ القرار في بيئات عدم اليقين
المرونة القيادية، التفكير بالسيناريوهات، واتخاذ قرارات فعّالة في البيئات المتغيرة - M5
التميز في الاداء وإتخاذ القرارات والابداع تحت الضغوط
تطوير مهارات الأداء العالي، التفكير الإبداعي، واتخاذ القرار الفعال في بيئات العمل الضاغطة والمتغيرة - M50
مهارات الذكاء التحليلي والتفكير النقدي
تطوير مهارات التحليل، التفكير النقدي، تقييم المعلومات، طرح الأسئلة الذكية، واتخاذ قرارات أكثر دقة وموضوعية في بيئات العمل الحديثة - M501
القيادة التنفيذية للمديرين التنفيذيين (C-Suite Leadership)
استراتيجيات قيادية متكاملة لقيادة المؤسسات نحو التميز المستدام - M502
برنامج الابتكار الاستراتيجي Strategic Innovation
تطوير القدرات المؤسسية في قيادة الابتكار الاستراتيجي وبناء نماذج عمل أكثر مرونة واستدامة - M51
الإتيكيت الوظيفي والبروتوكول وصناعة الصورة المهنية
تطوير الحضور المهني، إدارة الانطباع، وتطبيق قواعد الإتيكيت والبروتوكول في بيئة العمل - M52
شهادة القائد المحترف: التميز في القيادة وبناء الفرق (CPL)
برنامج احترافي لتطوير مهارات القيادة، بناء فرق العمل، تحفيز الموظفين، وإدارة الأداء بفعالية لتحقيق التميز القيادي والنتائج المستدامة - M53
قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية
القيادة متعددة الاتجاهات لتحقيق الأداء المؤسسي المستدام - M54
الشهادة المهنية لمديري الصف الأول Frontline Manager
االقيادة والإشراف وإدارة الفرق للمديرين الجدد والمشرفين ومديري الصف الأول - M555
الذكاء الإبداعي في القيادة واتخاذ القرارات
التفكير الابتكاري واستشراف البدائل وصناعة الحلول والقرارات الاستراتيجية بذكاء قيادي مؤثر - M700
الجدارات الجوهرية للتميز في الأداء والابتكار الوظيفي
تطوير الجدارات المهنية الأساسية التي تعزز الأداء المتميز، التفكير الابتكاري، المبادرة، حل المشكلات، المرونة، التعاون، وصناعة قيمة حقيقية في بيئة العمل - M701
المشرف القائد: من إدارة المهام إلى قيادة النتائج والاداء
التميز في الإشراف القيادي وتحقيق النتائج - M71
قيادة الابتكار التشغيلي وصناعة التميز المؤسسي
تطوير مهارات القيادة في الابتكار التشغيلي وتحسين العمليات ورفع الكفاءة وبناء ثقافة التميز المؤسسي لتحقيق أداء مستدام ونتائج عالية الأثر - M72
الوعي والمرونة والابتكار في القيادة المؤسسية
تنمية مهارات القادة في الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، المرونة القيادية، وصناعة التأثير المؤسسي - M75
شهادة في التخطيط الاستراتيجي للأعمال
احدث الأدوات والمنهجيات لتصميم، تنفيذ، ومتابعة الاستراتيجيات المؤسسية بكفاءة وابتكار - M76
الذكاء الاصطناعي الوكيل وأتمتة عمليات الأعمال AI‑BPA®
تصميم الوكلاء الذكيين وتكامل الأنظمة وأتمتة مهام الأعمال متعددة الخطوات بإشراف بشري، مع تطبيقات في الإدارة باقسامها والموارد البشرية والمالية والمشتريات وخدمة العملاء. - M77
المرونة المؤسسية واستمرارية الاعمال واستدامة الأداء
بناء مؤسسات مرنة قادرة على الاستمرار والتعافي والمحافظة على الأداء في بيئات عدم اليقين - M775
التميز التشغيلي المدعوم بالذكاء الاصطناعي AI-OPEX®
التميز التشغيلي والتحسين الذكي للعمليات بالذكاء الاصطناعي - M776
الإدارة الذكية بالبيانات (Data-Driven Management)
استخدام البيانات والتحليلات في فهم الأداء، قراءة المؤشرات، تحسين القرارات، تحديد الأولويات، وقيادة فرق العمل بذكاء وفاعلية في بيئة الأعمال الحديثة - M777
القائد التحويلي: من التأثير إلى الإلهام
تطوير القيادة التحويلية وبناء التأثير القيادي وإلهام الآخرين وقيادة التغيير بثقافة أداء مستدامة - M78
شهادة القائد التنفيذي المعتمد (CEL)
تمكين التنفيذيين من قيادة المؤسسات بكفاءة وتميّز - M800
الذكاء الاصطناعي في القيادة واتخاذ القرار AILP ™
توظيف الأدوات الذكية لتحليل البدائل وتعزيز فاعلية القرارات القيادية - M805
الادارة الذكية للعمليات وتبسيط الإجراءات المؤسسية
تحسين العمليات، رفع الكفاءة التشغيلية، تقليل الهدر الإداري، وإعادة تصميم الإجراءات لتحقيق التميّز التشغيلي والاستدامة المؤسسية - M806
القيادة والإدارة الابتكارية في عصر الذكاء الاصطناعي LIM-AI™
توجيه التحوّل المؤسسي وتمكين الفرق وابتكار أساليب العمل - M85
برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين - 10 ايام
الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات القيادية والاستراتيجية والتأثير لتحقيق نتائج متميزة ومستدامة - M887
الرشاقة الذهنية والأداء الذكي في بيئات الضغط والتغيير
تطوير القدرة على التفكير السريع، إدارة الضغوط، ترتيب الأولويات، اتخاذ القرار الذكي، والحفاظ على الأداء العالي في بيئات العمل المتغيرة والضاغطة
