البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 868
الرمز
اسم البرنامج
- M158
مهارات القيادة المتقدمة والادارة المبتكرة
بناء قادة مؤثرين وتحقيق أداء مؤسسي عالي ومستدام - M159
شهادة القائد المؤسسي عالي الأداء (CHPOL )
من القيادة التشغيلية إلى الريادة المؤسسية الاستراتيجية - M16
الإدارة القائمة على النتائج (RBM): التخطيط، الأداء، والمساءلة
تطوير مهارات التخطيط، وصياغة الأهداف، وقياس الأداء والنتائج، وتعزيز المساءلة لتحقيق نتائج مؤسسية قابلة للقياس - M160
الشهادة الاحترافية في إدارة الأعمال والقيادة الاستراتيجية (PC-BSL)
برنامج قيادي متقدّم لتطوير القدرات الاستراتيجية والإدارة عالية الأداء - M161
قيادة الابتكار وبناء ثقافة الإبداع المؤسسي
قيادة الابتكار بوعي استراتيجي، وتحويل الرؤية إلى قيمة تنافسية مستدامة تدعم النمو والتميز المؤسسي - M164
قيادة الأداء العالي: التمكين، التفويض، وتحقيق الإنجاز
تطوير مهارات القادة في تمكين فرق العمل، التفويض الفعّال، إدارة الأداء، تعزيز المساءلة، وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة - M165
مهارات القيادة المبتكرة وإدارة الإبداع المؤسسي ILMC®
بناء قيادات مبتكرة قادرة على تحفيز الإبداع وصناعة التحول المؤسسي - M171
القيادة التكيفية وإدارة التحولات المتسارعة Adaptive Leadership
تطوير قدرة القائد على قراءة المتغيرات، والتفاعل معها بمرونة، وقيادة الأفراد نحو التغيير والتطوير في بيئات غير مستقرة - M172
المساءلة القيادية وتميز الأداء Leadership Accountability
تعزيز المسؤولية، ترسيخ الالتزام بالنتائج، وبناء ثقافة أداء قائمة على الوضوح والشفافية - M173
شهادة التفكير القيادي الاستراتيجي (CSLT)
الفكر القيادي المؤثر والمبدع وبناء ثقافة الإنجاز المؤسسي - M174
استراتيجيات القيادة الاصيلة ALS
تعزيز الوعي الذاتي وبناء الثقة والقيادة القائمة على القيم - M175
القيادة التنظيمية وإدارة التميز والمرونة الاستراتيجية
بناء قيادات قادرة على تحقيق التميز والاستدامة في بيئات متغيرة - M177
إدارة التغيير وإعادة هيكلة المؤسسات الحكومية
تمكين المؤسسات الحكومية من إعادة التصميم التنظيمي، تحسين العمليات، وإدارة التغيير بفعالية واستدامة - M179
إتقان التواصل التنفيذي والحضور القيادي المؤثر
بناء الحضور التنفيذي وتعزيز مهارات التواصل والتأثير والإقناع للقيادات - M18
القيادة الإدارية المتقدمة والتميز في بيئات العمل الحديثة
تطوير القدرات القيادية والإدارية وتحقيق التميز والابتكار في بيئات العمل الحديثة - M19
تمكين القادة الملهمين Powering Inspired Leaders
اطار عملي لبناء قادة يُلهمون ويُمكّنون - M2
برنامج القادة التنفيذيين - المستوى المتقدم - 10 أيام
تعزيز الكفاءة القيادية، وتنمية الذكاء التنظيمي، وبناء الرؤية المستقبلية التي تُمكّن القادة من قيادة مؤسساتهم نحو التميز والاستدامة - M20
الشهادة التنفيذية في القيادة الفعالة والإدارة المتميزة (LeadEx)
قيادة ذكية… إدارة فعالة… نتائج تتجاوز التوقعات - M200
المحترف المعتمد في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي C-AIMLP®
بناء النماذج الذكية، التحليلات التنبؤية، وتطوير حلول التعلم الآلي - M201
القيادة بوعي استراتيجي وتفكير إبداعي LSAC
قيادة واعية تستشرف المستقبل وتصنع الحلول وتحقق الأثر - M202
القيادة بالذكاء العاطفي والاجتماعي
تطوير الوعي الذاتي، وتعزيز التعاطف، وبناء علاقات مؤثرة، وقيادة الفرق بإنسانية واحترافية لتحقيق أداء مستدام - M203
سيكولوجيا الإقناع والتأثير في الآخرين
تطوير مهارات الإقناع، التأثير الإيجابي، فهم السلوك الإنساني، بناء الثقة، التواصل المقنع، وإدارة الحوار باحترافية في بيئة العمل - M21
التميز المرن وإدارة الأداء في بيئات عدم اليقين
القيادة التكيفية والمرونة المؤسسية لاستدامة تميز الأداء في بيئات التغيير والغموض - M210
ادارة الابتكار المؤسسي ومنظومة الأفكار
بناء حاضنات ابتكار ومؤشرات قياس أثرها (المستوى: متقدم) - M211
القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي
مهارات عملية للقيادة بالتأثير والإلهام وصناعة بيئة عمل عالية الالتزام والاداء - M22
أساسيات إتيكيت وبروتوكول الأعمال الاحترافي
إتقان قواعد الإتيكيت المهني والبروتوكول الدبلوماسي لبناء حضور مؤسسي راقٍ وتمثيل رسمي يعكس الاحترافية والثقة - M223
الشهادة التنفيذية في القيادة العليا ECSL
نحو قيادة تنفيذية عليا تمتلك الرؤية والقدرة على توجيه المستقبل المؤسسي - M224
الشهادة الاحترافية في المهارات القيادية المتقدمة
بناء القائد المفكر القادر على الإلهام، التمكين، وتحقيق التميز المستدام - M226
التفكير الرشيق والتميز التشغيلي (Lean Thinking)
تبسيط أساليب واجراءات العمل، رفع الكفاءة التشغيلية، تحسين العمليات، وتقليل الهدر وصولًا إلى التميز التشغيلي المستدام - M23
شهادة قائد الابتكار الاستراتيجي (CIEL)
قيادة الابتكار وصناعة القيمة المؤسسية المستدامة - M233
مهارات الإبداع القيادي والإدارة المبتكرة
من الإلهام إلى التطبيق: قيادة مبدعة وإدارة مبتكرة في الممارسة - M24
البرنامج التنفيذي لأعضاء مجالس الإدارة والقيادات العليا
الحوكمة الاستراتيجية، فعالية مجالس الإدارة، الرقابة المؤسسية وصناعة القرارات القيادية - M25
إدارة الذات والجدارات الإنسانية في عالم متغير
المهارات الجوهرية التي لا يحلّ الذكاء الاصطناعي محلّها - M250
الشهادة المهنية في إدارة أصحاب المصلحة
من تحليل المصالح إلى صناعة التحالفات الاستراتيجية - M26
التميز التشغيلي وتحسين كفاءة الأعمال
تطوير كفاءة العمليات، وتعزيز ثقافة الجودة، وقيادة التحسين المستمر لتحقيق أداء مؤسسي متميز - M27
التفكير الابتكاري وريادة الأعمال الداخلية
تطوير عقلية ريادية لتحويل الأفكار والتحديات إلى حلول مبتكرة ومبادرات مؤسسية قابلة للتطبيق - M28
إدارة الأولويات الاستراتيجية وتنظيم المهام متعددة المسارات
تخطيط وتنظيم العمل وترتيب الأولويات والتحكم الفعّال بالمهام - M29
إعداد قادة التميز والفكر الاستراتيجي - مستوى متقدم
التميز القيادي والتفكير الاستراتيجي المتقدم - M30
القيادة في الأزمات وإدارة الغموض وبناء المرونة التنظيمية
قيادة المؤسسات واستمرارية الأعمال في البيئات غير المؤكدة.VUCA وBANI - M302
التميز في إدارة وقيادة الأفراد PMLE
إدارة الأداء وتنظيم المهام باحترافية، وقيادة الأفراد بالتأثير، والتحفيز، وبناء الثقة، والتمكين لتحقيق نتائج مستدامة - M31
شهادة في التميز القيادي والتفكير الابتكاري
تطوير مهارات القادة في التفكير الإبداعي، صناعة الأفكار الابتكارية، تحسين الأداء، اتخاذ القرار، وقيادة التغيير بما يدعم بناء ثقافة الابتكار وتحقيق التميز المؤسسي المستدام - M32
برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع
من قيادة الحاضر إلى صناعة الغد: تنمية قادة قادرين على الإبداع، التأثير، وخلق القيمة في عصر الاقتصاد الإبداعي - M33
القيادة القائمة على البيانات وصناعة القرار الذكي
تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية، واتخاذ قرارات واثقة مستندة إلى الأدلة، لتحقيق التميز والاستدامة في بيئات الأعمال الحديثة - M34
مهارات الإدارة الذكية وقيادة الأداء المؤسسي
الإدارة الذكية القائمة على النتائج وقيادة الأداء - M35
القيادة الفكرية والعلامة القيادية المؤثرة
تطوير عقلية القيادة الفكرية وبناء الحضور المؤثر الذي يمكّن القادة من تجاوز إدارة المهام إلى صناعة التأثير، توجيه الرؤى، وبناء الثقة مع الفرق وأصحاب المصالح - M36
قيادة وإدارة فرق العمل الديناميكية - مستوى متقدم
كيف يقود القائد الذكي بيئة متغيرة بفكرٍ مبدعٍ، واتصالٍ إنسانيٍّ، وتأثيرٍ مؤسسيٍّ دائم - M37
شهادة كوتشينج الأداء العالي H-PC
تحقيق الإنجاز وبناء الأداء العالي للأفراد والفرق - M38
الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM)
التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المرتكزة على النتائج - M39
الشهادة الاحترافية في العمل الجماعي والتعاون عالي الأداء
تطوير مهارات التعاون، بناء الثقة، التواصل الفعّال، إدارة الخلافات، وتحفيز الأداء الجماعي لتحقيق نتائج مؤسسية عالية التأثير - M4
برنامج القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين
تنمية القدرات القيادية الاستراتيجية والمهارات القيادية العليا
