البحث عن دورات تدريبية
النتائج التي تم العثور عليها: 881
الرمز
اسم البرنامج
- M125
مهارات القيادة الموقفية الحديثة SLS Certificate
منهجيات واستراتيجيات حديثة لتشخيص المواقف وتكييف الأسلوب القيادي - M126
مهارات القيادة المُلهِمة المتقدمة (iLEAP)
القيادة الملهمة والتحفيزية ذات البعد الإنساني - M127
القيادة المتزنة: الذكاء الوجداني التنفيذي والصلابة القيادية
القيادة بذكاء عاطفي وصلابة داخلية بثقة ومرونة تحت الضغط - M128
الريادة المؤسسية وبناء المنظمات الذكية
تطوير القدرات القيادية والابتكارية لبناء منظمات مرنة وذكية قائمة على البيانات، التعلم المؤسسي، التحول الرقمي، وصناعة القيمة المستدامة - M129
المهارات القيادية والسرد الاستراتيجي الفعال
تطوير الاتصال القيادي، وصياغة الرسائل المؤثرة، وتحويل الرؤية والاستراتيجية إلى سرد واضح وملهم يعزز الثقة، الإقناع، قيادة التغيير، وتحقيق النتائج المؤسسية المستدامة - M13
إدارة وقيادة الفرق وبناء بيئة العمل الإيجابية
إدارة الفرق الفعّالة وبناء بيئة عمل إيجابية عالية الأداء - M130
قيادة الابداع والابتكار في بيئات العمل المتغيرة
نحو منظومة قيادية تُلهم الإبداع وتُمكّن الابتكار المؤسسي - M131
القيادة الفاعلة بالتعاطف والمرونة والأصالة
تطوير قيادة إنسانية مؤثرة تجمع بين المرونة، الأصالة، وفهم الآخرين لبناء الثقة وتحقيق نتائج مستدامة في بيئات العمل المتغيرة - M132
شهادة في التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء
تعزيز الكفاءة المؤسسية من خلال التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء الفعّال - M133
شهادة أخصائي إدارة الصراع التنظيمي وحل النزاعات
مهارات عملية لإدارة الصراعات وحل النزاعات وبناء بيئة عمل أكثر تعاونا واستقرارا - M135
الوعي الرقمي والذكاء الاصطناعي المسؤول في بيئة الأعمال
تمكين المهنيين من فهم الوعي الرقمي واستخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية وأمان لتعزيز الإنتاجية، حماية البيانات، جودة القرارات، والثقة في بيئة الأعمال الحديثة - M136
شهادة القائد المبتكر المعتمد (CIL)
قيادة مبتكرة، تفكير إبداعي، وحلول عملية لصناعة التغيير وتحقيق التميز المؤسسي. - M137
القيادة الأخلاقية والحوكمة المسؤولة في المؤسسات
ترسيخ ثقافة النزاهة والشفافية والمساءلة من خلال قيادة أخلاقية واعية وحوكمة مسؤولة تعزز الثقة، جودة القرار، والاستدامة المؤسسية - M138
مهارات التفكير التحليلي والاستراتيجي
التفكير المتقدم: التحليل، الاستنتاج، والنقد البنّاء - M139
سيكولوجية الإقناع والتواصل القيادي الفعال
التأثير الاستراتيجي وصياغة الرسائل القيادية عالية الأثر - M14
الذكاء العاطفي وصناعة التأثير الإيجابي في العمل
تنمية الوعي الذاتي وإدارة الانفعالات وبناء العلاقات المهنية المؤثرة لتعزيز الأداء والتأثير الإيجابي في بيئة العمل - M140
القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام
تمكين القيادات من تصميم وإدارة منظومات أداء عالية التأثير - M141
شهادة في القيادة الملهمة والمؤثرة (IILC)
مهارات التأثير والالهام والتميز في قيادة الآخرين - M142
الإدارة الإبداعية: من إدارة المهام إلى قيادة النتائج
تطوير المهارات الإدارية نحو الإبداع، التأثير، وتحقيق نتائج فعّالة - M143
شهادة قائد الفريق المعتمد (Certified Team Leader – CTL)
القيادة بالتحفيز والتأثير وإدارة التميز واستراتيجيات صناعة الفرق المؤثرة - M144
الهندسة الإدارية: منهجيات تحليل وتصميم نظم العمل
تحليل العمليات، تصميم نظم العمل، والابتكار المؤسسي لتحقيق كفاءة وأداء مستدام - M145
القيادة الابتكارية وتعزيز الإبداع المؤسسي
تنمية التفكير الإبداعي، وإدارة الابتكار، وتحفيز فرق العمل، وتحويل الأفكار إلى نتائج استراتيجية ملموسة تعزز الأداء والتميز المؤسسي - M146
قيادة التغيير المؤسسي وصناعة المبادرات الاستراتيجية
من الرؤية الاستراتيجية إلى التنفيذ المؤسسي الفعّال - M148
القيادة الابتكارية والإبداعية المتقدمة
تعزيز القدرات القيادية الابتكارية والإبداعية في بيئات الأعمال الحديثة والمتغيرة - M149
القائد المرن: التكيّف والابتكار في بيئات متغيرة
تطوير التكيّف الاستراتيجي، وتعزيز الابتكار القيادي، وقيادة الفرق بفعالية في بيئات تتسم بعدم اليقين والتغير المتسارع، لتحقيق أداء مؤسسي مستدام وتميّز تنافسي - M15
التخطيط الاستراتيجي وربط الخطط بمؤشرات الأداء (SP-KPI)
التخطيط وبناء منظومة قياس متكاملة لتحقيق الرؤية والتميز المؤسسي. - M150
الشهادة الاحترافية في القيادة الذكية والتفكير الإبداعي
مهارات القيادة الذكية، التفكير الإبداعي، اتخاذ القرار، حل المشكلات، الابتكار المؤسسي، وبناء فرق العمل عالية الأداء لتحقيق التميز والنتائج المستدامة - M151
شهادة قائد التميز التشغيلي OP-EXL
قيادة التحسين المستمر وصناعة ثقافة التميز المؤسسي - M152
القيادة والإدارة الاستراتيجية المتقدمة
صياغة الرؤى المستقبلية وتحقيق الريادة المؤسسية - M154
برنامج القادة والمبتكرون وصنّاع التغيير
تطوير قادة مبتكرين قادرين على توظيف التقنيات الناشئة وقيادة التحول المؤسسي المستدام - M155
الرشاقة القيادية وإدارة التغيير في المؤسسات
قيادة التغيير بمرونة وفعالية من خلال الرشاقة القيادية، التواصل المؤثر، إدارة أصحاب المصلحة، وترسيخ ثقافة التكيف والتحول المستدام - M156
القيادة بالابتكار والتفكير التصميمي™
القيادة وتصمّيم حلولًا مبتكرة تعزز الأداء والمرونة المؤسسية - M157
برنامج القيادات العليا - المستوى المتقدم
تطوير القيادات العليا وتعزيز الحضور التنفيذي في مشهد القيادة المتغيّر عالميًا - M158
مهارات القيادة المتقدمة والادارة المبتكرة
بناء قادة مؤثرين وتحقيق أداء مؤسسي عالي ومستدام - M159
شهادة القائد المؤسسي عالي الأداء (CHPOL )
من القيادة التشغيلية إلى الريادة المؤسسية الاستراتيجية - M16
الإدارة القائمة على النتائج (RBM): التخطيط، الأداء، والمساءلة
تطوير مهارات التخطيط، وصياغة الأهداف، وقياس الأداء والنتائج، وتعزيز المساءلة لتحقيق نتائج مؤسسية قابلة للقياس - M160
الشهادة الاحترافية في إدارة الأعمال والقيادة الاستراتيجية (PC-BSL)
برنامج قيادي متقدّم لتطوير القدرات الاستراتيجية والإدارة عالية الأداء - M161
قيادة الابتكار وبناء ثقافة الإبداع المؤسسي
قيادة الابتكار بوعي استراتيجي، وتحويل الرؤية إلى قيمة تنافسية مستدامة تدعم النمو والتميز المؤسسي - M162
القيادة المتقدمة والإدارة بالاستشراف الاستراتيجي
برنامج متكامل يطوّر القائد ليجمع بين عقلية المهندس، ورؤية البصير، وقوة القائد في عالم سريع التغير - M164
قيادة الأداء العالي: التمكين، التفويض، وتحقيق الإنجاز
تطوير مهارات القادة في تمكين فرق العمل، التفويض الفعّال، إدارة الأداء، تعزيز المساءلة، وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة - M165
مهارات القيادة المبتكرة وإدارة الإبداع المؤسسي ILMC®
بناء قيادات مبتكرة قادرة على تحفيز الإبداع وصناعة التحول المؤسسي - M166
القيادة الذكية: المهارات والكفاءات والذكاءات القيادية المتعددة
قيادة ذكية لمؤسسات أكثر مرونةً واستدامة في عصر التحولات المتسارعة - M17
تصميم وتشغيل مراكز التميز المؤسسي CoE
تمكين المؤسسات من تأسيس مراكز تميز CoE قادرة على توحيد الممارسات، تطوير القدرات، دعم الابتكار، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي. - M171
القيادة التكيفية وإدارة التحولات المتسارعة Adaptive Leadership
تطوير قدرة القائد على قراءة المتغيرات، والتفاعل معها بمرونة، وقيادة الأفراد نحو التغيير والتطوير في بيئات غير مستقرة - M172
المساءلة القيادية وتميز الأداء Leadership Accountability
تعزيز المسؤولية، ترسيخ الالتزام بالنتائج، وبناء ثقافة أداء قائمة على الوضوح والشفافية - M173
شهادة التفكير القيادي الاستراتيجي (CSLT)
الفكر القيادي المؤثر والمبدع وبناء ثقافة الإنجاز المؤسسي - M174
القيادة الأصيلة وبناء الحضور القيادي (Authentic Leadership)
تنمية الوعي الذاتي والتعاطف والحضور المؤثر لإلهام الأفراد وتحفيز الفرق وبناء تأثير قيادي أصيل ومستدام - M175
القيادة التنظيمية وإدارة التميز والمرونة الاستراتيجية
بناء قيادات قادرة على تحقيق التميز والاستدامة في بيئات متغيرة - M176
القيادة الحكومية القائمة على الحوكمة والشفافية
تعزيز النزاهة، الحوكمة الرشيدة، والشفافية المؤسسية، وتمكين القادة الحكوميين من صناعة القرار المسؤول وتحقيق الثقة العامة المستدامة - M179
فن الخطاب القيادي والتواصل التنفيذي الفعّال
تشكيل الرؤية القيادية وإيصالها عبر لغة الإقناع الاستراتيجي
